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集團公司在戰(zhàn)“疫”大考中書寫責任擔當

發(fā)布時間:2022-03-18 閱讀量:

         面對突如其來的新冠肺炎疫情,集團公司黨委把疫情防控工作作為壓倒一切的重要政治任務,以對生命安全和身體健康高度負責的態(tài)度,筑牢疫情防控“紅線”,守住生命安全“底線”,維護生產經營“本線”。

“一級響應”抓落實

  35日,集團公司黨委聞令而動,迅速進入戰(zhàn)“疫”應急狀態(tài),成立指揮部,下設統(tǒng)合協調、物資保障、健康管理等8個工作組。

  班子成員靠前指揮,通過深入一線調研、關注媒體發(fā)布、電話溝通聯系等方式,收集“疫報”、掌握“疫情”,強化疫情防控體系,統(tǒng)籌部署集團戰(zhàn)“疫”各項措施。兩級疫情防控組織到崗到位、明確任務、時刻準備、科學應戰(zhàn)。堅持“有備無患”原則,儲備口罩37萬只,酒精1300余瓶,無菌手套4000余副,防護服1700余套。還對儲備的噴壺、84消毒液、大型測溫計、額溫槍等防疫物資做好統(tǒng)一調度,重點向一線傾斜,確保一線卡口和防疫、垃圾清運和消毒人員的健康防護。通過工作QQ群、微信公眾號及時傳達市突發(fā)新冠疫情應急處置通告,將防疫舉措與精神傳達至每一位員工。以各單位為“陣地”,為全體職工建立檔案,精準摸清密接、次密接情況,每天統(tǒng)計人員核酸檢測數據,確保應檢盡檢、應查盡查,不漏一戶、不落一人。各單位強化管轄區(qū)域內路口、小區(qū)、集中居住點等管控措施,堅決守住“外防輸入、內防擴散”的底線,并按照要求組織對辦公場所、食堂進行消毒,攜手構筑防疫防控網。

“爭相請戰(zhàn)”耀黨徽

  集團黨委在疫情防控中深入推進“黨旗飄一線、戰(zhàn)疫沖在前”黨內專題教育實踐活動,成立15支黨員先鋒隊,劃分黨員責任區(qū),設置黨員先鋒崗。

  廣大黨員在疫情防控中主動“亮身份、亮承諾、亮作為、亮擔當”,《組建抗擊突發(fā)疫情志愿服務隊》的通知剛下發(fā),“我請戰(zhàn)”“我報名”“讓我上”成為抗疫期間的最美 “宣言”,僅5個多小時,就收到240余名黨員報名。徐圩公司、供電公司、臺北投資公司等11家單位與海州區(qū)相關小區(qū)完成對接,黨員干部到崗參與結對小區(qū)疫情防控相關工作。組織黨員志愿者服務新東街道文昌社區(qū)、藝北社區(qū)、蒼梧小區(qū)、同科小區(qū),志愿者開展核酸檢測、信息錄入、電話核實、貼裝磁條、巡邏宣傳等工作。有的小區(qū)疫情防控形勢較為嚴峻,要求一周時間不能回家,吃住在小區(qū),張明建、顧衛(wèi)遠等10名黨員主動請戰(zhàn),堅守小區(qū)防疫?!敖鸱孔印敝驹阜贞牷怼按蟀住保瑥脑缟?/span>7點開始一直堅守在核酸檢測一線,直到下午6點多鐘才結束,十幾個小時沒有喝水、吃飯、上廁所,日平均核酸檢測量超過7500份。劉惠是名年輕黨員,有兩個孩子,主動到新東街道進行志愿服務,參與密接、次密接人員的管理及打電話、制表單、核實數字和集中轉運工作,連續(xù)在崗43個小時, 她還作為志愿小隊的臨時隊長,對小隊隊員的任務進行合理分配,并幫助社區(qū)設置了一套了清晰、規(guī)范的密接、次密接人員管理流程,大大提升了工作效率。由于小區(qū)實行封閉管理,王統(tǒng)勇一人值守辦公大樓,做到全天候24小時嚴格防守,每日3次對大樓情況進行巡查,3萬余平方米的建筑面積,例行一次檢查要往返于兩棟樓15層、上下1200個臺階,檢查辦公樓道路線長度1000余米,同時按照防控要求對來訪人員進行體溫測量和行程碼、健康碼查詢?!?/span>

“以戰(zhàn)為考”勇擔當

  35日以來,集團公司金融板塊積極助力中小企業(yè)抗擊疫情,為連云港市16家防疫物資生產及上下游企業(yè)提供融資擔保5750萬元,辦理應急轉貸1200萬元,提供科技小貸2450萬元,支持全市中小企業(yè)渡難關謀發(fā)展。氨綸公司作為生產口罩的原料供應商,為了應對疫情蔓延,公司發(fā)揮人員、技術、產能等獨特優(yōu)勢,積極組織生產,第一時間制訂應急措施,緊急采購口罩等物資,加強人員管控、現場消毒、宣傳等,370余人堅守崗位,24小時加班加點保生產,目前已生產氨綸800余噸。金橋制鹽公司累計發(fā)運各類大包裝495噸,發(fā)運綠標精制鹽、自然食用鹽等小包裝189噸,有力保障了疫情期間食鹽產品市場供應。氯堿公司是“江蘇省新冠肺炎疫情防控重點保障企業(yè)”,集中力量組織消毒劑的生產,確保84消毒劑的市場供應,截至316日,已生產消毒劑9000余桶?!?/span>

  集團公司還積極履行社會責任,向平山社區(qū)捐贈150件防護服,向新東街道捐贈60件防護服,并提供志愿者交通接送專用車1輛。由于企業(yè)區(qū)域分布廣、行業(yè)門類多,公司積極配合各縣區(qū),對進出各路口布點設卡,重點監(jiān)管外地進場車輛,并與社區(qū)密切配合。按照網格化管理模式,對灌云中二圩、贛榆黃沙坨等社區(qū),以及巨龍等菜市場每天對內外環(huán)境進行多次消毒。灌西公司每日為4000余名社區(qū)住戶進行核酸檢測。華茂綠化、徐圩悅升公司每天在開發(fā)區(qū)、徐圩新區(qū)的有關社區(qū)、路邊,對公共廁所、公交站臺、果皮箱、路燈桿、橋梁桿等公共設施進行殺菌消毒等。 

                                                             (工 宣