楊龍指出，當(dāng)前，從中央到省市，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革已納入重要議事日程。集團公司作為全市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革首批試點單位，要提高政治站位，深刻領(lǐng)會推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實施制造強國戰(zhàn)略、全面提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)作出的重大決策部署。各單位一定要按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，全力推動本次產(chǎn)改任務(wù)落地生效。使廣大產(chǎn)業(yè)工人本領(lǐng)硬起來、素質(zhì)強起來，為集團改革發(fā)展注入強勁動力。

　　楊龍強調(diào)，要聚焦重點環(huán)節(jié)，全力以赴把產(chǎn)改推向縱深。國有企業(yè)具有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)、黨工團健全的獨特優(yōu)勢，在產(chǎn)改上率先發(fā)力、爭做表率，是義不容辭的使命責(zé)任。要緊緊圍繞《實施方案》具體部署，把政治引領(lǐng)作為根本保證、把素質(zhì)提升作為突出任務(wù)、把權(quán)益維護作為基礎(chǔ)工程，大力推進“五力工程”、17條舉措等改革手段，不折不扣的抓好落實。

　　楊龍要求，要堅持協(xié)同推進，凝聚推動產(chǎn)改的強大合力。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是一項系統(tǒng)工程，考驗的是政治品格、黨性覺悟、能力作風(fēng)，必須要發(fā)揚滾石上山的實干精神、鍥而不舍的“釘釘子”精神，堅持統(tǒng)籌推進、壓實工作責(zé)任、營造良好氛圍，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革向縱深發(fā)展。

　　胡建明要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，要統(tǒng)一思想聚共識，用“新思想”引領(lǐng)職工、用“中國夢”鼓舞職工、用“勞模精神”感召職工，真正帶領(lǐng)全公司廣大職工在當(dāng)前疫情防控、沖刺半年的各項工作中，直面困難、提振信心、推動發(fā)展。要突出重點抓落實，提升職工能力本領(lǐng)，實施“提能力工程”，強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建功立業(yè)的能動性；維護職工合法權(quán)益，進一步增強產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、歸屬感。要齊抓共管同發(fā)力，各單位、相關(guān)部門要加強調(diào)查研究，深化協(xié)同配合，細化落實責(zé)任，堅持工程化實施、項目化推進，不斷推動產(chǎn)改傳導(dǎo)到基層、落實到班組、惠及到職工。

　　氨綸公司、利海公司、灌西公司、華茂公司等四家單位在會作了交流發(fā)言。各單位黨政負責(zé)人、副書記、工會主席，集團總部助理以上管理人員參加會議。

                                                        （工 宣   工會）