江蘇唯德康醫(yī)療科技有限公司是一家專業(yè)從事消化內(nèi)鏡領(lǐng)域耗材及設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的醫(yī)療器械公司，目前處于消化內(nèi)鏡醫(yī)療器械耗材領(lǐng)域國產(chǎn)品牌市占率第二的位置。公司始終秉持“做醫(yī)生信賴的品牌，做員工幸福的企業(yè)”的理念，視產(chǎn)業(yè)工人為企業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富和“最核心力量”，在工作上大力支持、在學(xué)習(xí)上助力成長、在生活上排憂解難。
“唯”新是舉，扎牢改革驅(qū)動的“根”。新理念引領(lǐng)新實(shí)踐。對照《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)改革工作亮點(diǎn)及自身實(shí)際，制定公司產(chǎn)改工作方案和年度責(zé)任清單，形成黨群工作+業(yè)務(wù)工作、規(guī)定動作+自選動作、公司發(fā)展+職工發(fā)展的融合發(fā)展模式，打造適應(yīng)新時代要求的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。新機(jī)制推動新發(fā)展。成立由公司總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長的產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革融入公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，形成推動改革進(jìn)程的上下合力。通過改革成效宣傳、優(yōu)秀職工選樹、重要信息互動、企業(yè)文化故事征集等，廣泛宣揚(yáng)產(chǎn)改政策舉措，激發(fā)廣大職工積極投身產(chǎn)改。新平臺倡導(dǎo)新風(fēng)尚。通過微信、抖音、內(nèi)刊、宣傳欄等陣地平臺，融合短視頻、海報(bào)、圖文等職工喜聞樂見的形式，及時發(fā)布并動態(tài)更新企業(yè)文化、工作動態(tài)、職工成長、職工關(guān)懷、創(chuàng)新成果等信息內(nèi)容，培育形成積極進(jìn)取的工作和生活理念，助力提升企業(yè)凝聚力。
“德”才兼?zhèn)洌茉旌椭C向上的“魂”。增添學(xué)習(xí)動力。建立職工培訓(xùn)體系，一方面，針對一線操作人員、科室技術(shù)人員、中高層管理人員等崗位，引入不同的培訓(xùn)機(jī)制，定期學(xué)習(xí)相應(yīng)課程并進(jìn)行考核。另一方面，統(tǒng)籌內(nèi)外師資力量，建立內(nèi)訓(xùn)師制度，優(yōu)化師帶徒機(jī)制，對師傅實(shí)施統(tǒng)一培訓(xùn)、持證上崗，對徒弟組織技能比拼、成果展示，并聘請外部專家進(jìn)入公司，成立精益生產(chǎn)班和中高層管理提升班，與高校合作成立財(cái)務(wù)知識提升班，努力為職工綜合素質(zhì)提升提供資源和機(jī)會。挖掘技能潛力。大力選樹公司金牌工匠、質(zhì)量標(biāo)兵等先進(jìn)典型，組織建功立業(yè)、素質(zhì)提升專題活動，通過優(yōu)秀評比、事跡宣講、總結(jié)表彰、金牌頒發(fā)等活動，營造比、學(xué)、趕、超良好氛圍。每年舉辦一線職工生產(chǎn)小能手對抗賽，組織工藝研發(fā)和科室人員制圖、辦公軟件、法規(guī)知識等勞動技能競賽或練兵考核，選派優(yōu)秀職工參加各級各類金牌工人、巾幗工匠、五一勞動獎狀等評選活動。為入職滿五年、十年、十五年的職工發(fā)放紀(jì)念金條，邀請優(yōu)秀職工擔(dān)任公司形象代言人，不斷增強(qiáng)職工歸屬感、自豪感和成就感。激發(fā)創(chuàng)新活力。建立技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)集體合同制度，將職工創(chuàng)新與薪酬直接掛鉤。制定項(xiàng)目管理制度，研發(fā)人員創(chuàng)意和一線職工建議經(jīng)審核立項(xiàng)即可納入項(xiàng)目管理，并對所有參與人員給予項(xiàng)目紅利。構(gòu)建項(xiàng)目孵化平臺，將有價(jià)值的項(xiàng)目直接孵化為錦福瑞醫(yī)療、湖南唯德康等6家企業(yè)，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接擔(dān)任孵化企業(yè)總經(jīng)理。
“康”健宜業(yè)，共筑行業(yè)領(lǐng)軍的“夢”。落實(shí)安業(yè)舉措。建立職代會、工代會制度，通過集體協(xié)商、集體合同、工資專項(xiàng)合同等形式，將涉及職工切身利益的事項(xiàng)確定下來、公布出去，讓職工專心工作、安心奮斗。每年初召開職工方和企業(yè)方代表協(xié)商會議，確定當(dāng)年工資平均調(diào)整幅度，并視年度經(jīng)營情況為職工額外發(fā)放3-5個月年終獎金。關(guān)注“一老一小”，在春節(jié)為每位職工父母發(fā)放感恩紅包，弘揚(yáng)敬老孝親傳統(tǒng)美德，將職工產(chǎn)假延長至158天，落實(shí)育兒假、獨(dú)生子女父母住院護(hù)理假等制度。建立特色旅游年假和旅游基金，鼓勵職工帶著家人外出旅行，助力打造和睦幸福小家。守牢安全底線。牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，成立安全生產(chǎn)管理部門和勞動監(jiān)督保護(hù)部門，通過“安康杯”競賽、安全隨手拍、安全技術(shù)培訓(xùn)、勞動防護(hù)安全檢查等，提升本質(zhì)安全水平。自建公司農(nóng)場，解決工作餐中綠色蔬菜供給問題，確保食品安全。每年組織全員健康體檢、特殊崗位專項(xiàng)檢查等，增強(qiáng)職工安全意識和技能。營造安居環(huán)境。倡導(dǎo)“身體健康，心情愉悅，豐衣足食，自我實(shí)現(xiàn)”的工作理念，建立公司愛心基金，深入實(shí)施送溫暖工程，隨時了解掌握職工生活狀況，在家庭突發(fā)事件及婚喪嫁娶病等情況下，第一時間送上慰問。支持職工社團(tuán)建設(shè)，為公司瑜伽社團(tuán)、讀書社團(tuán)、跑步社團(tuán)等開展活動創(chuàng)造有利條件。針對三分之一職工為外地來常人員且子女不在身邊的現(xiàn)狀，邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè)，先后舉辦四期少兒訓(xùn)練營，在豐富職工子女暑期生活的同時，創(chuàng)造更多親子團(tuán)聚的寶貴時光，切實(shí)解決后顧之憂，獲得江蘇省“愛心托管班”、常州市“五星托管班”等榮譽(yù)。