“這次談話讓我深刻認(rèn)識(shí)到自身問題所在,我將不斷厘清工作思路、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)做黨風(fēng)廉政建設(shè)的‘明白人’、‘責(zé)任人’和‘帶頭人’?!苯眨_(tái)北投資公司權(quán)屬單位的“一把手”被該公司紀(jì)委約談后說。近年來,該公司紀(jì)委聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督,建立“三談一訪”制度,將“一把手”和班子成員的監(jiān)督不斷引向深入。
一般問題及時(shí)談。在日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督中,就發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,以及苗頭性、傾向性問題,及時(shí)約談“一把手”及相關(guān)人員,要求談話對(duì)象針對(duì)有關(guān)問題作出具體說明,明確責(zé)任,履職盡責(zé),為“可為”與“不可為”精準(zhǔn)劃定紅線。
突出問題重點(diǎn)談。全程督導(dǎo)各單位組織生活會(huì),重點(diǎn)監(jiān)督“一把手”及班子成員是否用好批評(píng)和自我批評(píng)武器,在廣泛聽取干部、職工意見后,“量身定制”談話內(nèi)容,做到有問題及時(shí)指出、幫助改進(jìn),有過錯(cuò)及時(shí)批評(píng)、一針見血,促使權(quán)力行使得到進(jìn)一步規(guī)范。
重要節(jié)點(diǎn)適時(shí)談。在傳統(tǒng)節(jié)日、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作開展等廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的關(guān)鍵時(shí)期,通過集中談話與個(gè)別談話的方式,適時(shí)提醒“一把手”及主要負(fù)責(zé)人杜絕以風(fēng)俗習(xí)慣、人情往來之名收受禮品及禮金,自覺做到守得住小節(jié),禁得起誘惑,有效預(yù)防腐敗問題發(fā)生。
關(guān)鍵人物定期訪。以“六個(gè)一”廉潔家風(fēng)系列活動(dòng)為抓手,定期對(duì)6名“一把手”及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔家訪,贈(zèng)送廉政讀本及廉政書畫作品,簽訂《家庭助廉承諾書》,提醒其家屬密切關(guān)注“一把手”八小時(shí)以外的“三圈”,以好家風(fēng)涵養(yǎng)好作風(fēng),好作風(fēng)助推好黨風(fēng)。
今年以來,該公司紀(jì)委共組織領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工廉政談話百余人次,開展集體廉政談話55人次,約談“一把手”8人次。通過“以談明責(zé)、以訪促廉”工作方式落實(shí)“三談一訪”,前移監(jiān)督關(guān)口,及時(shí)咬耳扯袖、糾正偏差,實(shí)現(xiàn)事后查處向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變、被動(dòng)整改向日常教育轉(zhuǎn)變,真正把對(duì)“一把手”和班子成員的監(jiān)督嚴(yán)起來、實(shí)下去。(錢敏麗)