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利海工會(huì)“四個(gè)導(dǎo)向”部署全年重點(diǎn)工作

發(fā)布時(shí)間:2017-03-29 閱讀量:
 

2017年是利海公司搶占機(jī)遇、扭虧增盈、謀求新發(fā)展至關(guān)重要的一年,新的形勢(shì)提出了新的要求。利海工會(huì)針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,以“四個(gè)導(dǎo)向”部署全年重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。

以提素建功為導(dǎo)向,服務(wù)發(fā)展大局。創(chuàng)新競(jìng)賽載體、拓展競(jìng)賽內(nèi)容,開展“穩(wěn)中提質(zhì)求實(shí)效、創(chuàng)新突破促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、第四屆員工勞動(dòng)技能競(jìng)賽和“安康杯”競(jìng)賽,為職工崗位練兵、技術(shù)比武提供平臺(tái)。積極開展“我身邊的先進(jìn)”宣教活動(dòng),制作先進(jìn)臺(tái)卡,星級(jí)員工、黨員示范崗亮身份、亮口號(hào)、作表率。創(chuàng)新班組管理模式和方法,試點(diǎn)班會(huì)輪值制度,以“五小辦法”調(diào)動(dòng)員工工作和學(xué)習(xí)的積極性,全方位提升班組建設(shè)水平,服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。

以民主管理為導(dǎo)向,維護(hù)職工權(quán)益。積極探索建立“3+N”民主管理新模式,以提案征集、職工代表巡視、平等協(xié)商簽訂集體合同等為補(bǔ)充形式,進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度、職工董監(jiān)事制度。突出特困職工和單親家庭的幫扶服務(wù)工作,完善“愛心幫扶基金”制度,確保??顚S谩⒁?guī)范管理、陽光透明。加大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化班組安全管理,積極參與常態(tài)化的安全檢查、隱患排查及整改工作。

以文化建設(shè)為導(dǎo)向,打造信息工會(huì)。精心策劃好重大節(jié)日的迎慶活動(dòng),組織員工積極參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng),使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)。繼續(xù)開展好社團(tuán)活動(dòng),規(guī)范社團(tuán)管理,引導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成健康向上的生活方式。設(shè)立“職工大講堂”,通過外請(qǐng)專家、領(lǐng)導(dǎo)講課、員工授課等方式,提升員工政治素養(yǎng)、安全意識(shí)、操作技能等,營(yíng)造樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍。主動(dòng)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,開通利海微信公眾號(hào),設(shè)置工會(huì)欄目,通過信息技術(shù)進(jìn)一步拓展工會(huì)工作領(lǐng)域,打造“指尖上的利海工會(huì)”。

以錘煉作風(fēng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)組織建設(shè)。積極配合黨總支開展“雙進(jìn)雙促”和“家庭助廉”活動(dòng),工會(huì)干部踐行“一線工作法”,及時(shí)準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài),在服務(wù)職工群眾中轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象。繼續(xù)開展好工會(huì)干部接待日活動(dòng),積極為來訪的職工解惑答疑,當(dāng)好職工“娘家人”。該工會(huì)還將“六有”作為基本要求、把“五化”作為建設(shè)目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷強(qiáng)化工會(huì)干部政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性信仰和道德力量,提升工會(huì)干部的思想境界。

同時(shí),該工會(huì)在以上“四個(gè)導(dǎo)向”基礎(chǔ)上,制定了分會(huì)工作目標(biāo)考核責(zé)任書和考核細(xì)則,將工會(huì)工作細(xì)化成31項(xiàng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。

                                (顧 孟)