今年以來,利?;す军h總支圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,將黨的建設(shè)作為提升管理水平的“領(lǐng)航員”,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“指南針”,持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合,以高質(zhì)量發(fā)展推動企業(yè)提質(zhì)增效,實現(xiàn)雙促進、雙提升。
思想引領(lǐng),理論學習“有深度”。該黨總支嚴格落實學習制度,通過中心組學習為龍頭,不斷強化理論武裝,引領(lǐng)黨員干部旗幟鮮明講政治,并運用黨課教育、黨建活動等打造自學+研討、線上+線下、理論+運用的“矩陣式”學習模式,全面深入學習貫徹黨的二十精神和習近平總書記重要指示精神,凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想和工作凝聚力。將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合,采取“導(dǎo)師制”和“AB崗”制度打造全面手、復(fù)合型人才。把加強黨的建設(shè)與完善公司經(jīng)營有機統(tǒng)一起來,融入企業(yè)各環(huán)節(jié),以抓黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營為目標,實現(xiàn)黨建、生產(chǎn)同頻共振。
生產(chǎn)“賦能”,提質(zhì)增效“出份力”。截止今年7月底,氯化芐內(nèi)銷完成預(yù)算61.16%。外銷完成74.95%;苯甲醛完成66.67%。蓬勃活力的背后,是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作凝聚的巨大向心力。公司黨總支積極推進“三組聯(lián)建”,重新劃分黨小組、生產(chǎn)班組和工會小組,采取“1+N+N”結(jié)對模式,選拔政治素質(zhì)高、管理能力強的名譽班組長和黨建指導(dǎo)員,開展黨小組競賽、主題黨日等活動,引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),推動黨建工作由“軟指標”變成“硬任務(wù)”。各支部一線黨員干部主動帶頭亮身份、挑重擔、解難關(guān),積極開展技術(shù)革新,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)節(jié)能降耗。
齊心發(fā)力,組織活動“聚人心”。堅持黨建帶群建,廣泛開展“創(chuàng)新突破勇作為,提質(zhì)增效創(chuàng)佳績”勞動競賽,扎實開展合理化建議、師徒結(jié)對、員工技能比武、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動,營造“比拼”的氛圍,凝聚“團結(jié)”的熱情,創(chuàng)造健康、快樂工作的“練兵場”。工會時刻關(guān)注員工的思想動態(tài),加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),深入開展《職業(yè)病防治法》宣傳和“巾幗標兵”評選等活動,緩解工作及生活壓力的同時,也提升員工安全感、幸福感、歸屬感。公司黨總支組織黨員通過“政治生日”和民主生活會等方式,結(jié)合實際情況定期進行思想溝通交流,傾聽員工心聲、解決員工困難,及時了解掌握思想訴求,切實將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的生產(chǎn)力和凝聚力。
(張 昕)