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金橋制鹽公司黨委“四個到位”彰顯“疫”線擔(dān)當(dāng)

發(fā)布時間:2022-11-21 閱讀量:

連日來,金橋制鹽公司黨委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委疫情防控精神,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精準(zhǔn)施策、落實有力,保證公司運(yùn)營平穩(wěn),彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

防控措施到位落實“疫情要防住”。本輪新冠疫情發(fā)生以來,為最大限度減少人員流動帶來的被感風(fēng)險,公司黨委第一時間按《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》部署采取“閉環(huán)生產(chǎn)”,除隔離等特殊情況全員進(jìn)廠,同時專人負(fù)責(zé)住宿、就餐等后勤保障工作。多渠道籌措防疫物資,保證口罩、防護(hù)服、消毒液和抗原檢測試紙等防疫物資按要求儲備到位。開展疫情處置應(yīng)急演練,按日常管控、三級響應(yīng)處置和一級響應(yīng)處置等類別展開,演練查驗流程、抗原篩查和疑似感染人員轉(zhuǎn)運(yùn)等8項內(nèi)容,切實提高疫情防控及應(yīng)急處置能力。及時通過QQ及微信工作群傳達(dá)疫情防控工作要求和部署,滿足職工知情權(quán);各支部加大車間宣傳欄、電子顯示屏等載體宣傳疫情防控知識力度,引導(dǎo)職工科學(xué)戰(zhàn)“疫”。

經(jīng)營組織到位保證“經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住”。統(tǒng)籌生產(chǎn)管理,做到同品種連續(xù)生產(chǎn)、減少品種轉(zhuǎn)換頻次,確保生產(chǎn)組織連續(xù)合理;物耗控制不放松,落實量化考核、專人負(fù)責(zé),重點關(guān)注電、蒸汽、原料鹽等耗用。緊抓質(zhì)量管控,守住三級檢驗底線,加強(qiáng)“全過程”控制,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品物理指標(biāo)及感官指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)查驗,切實提高交檢合格率、優(yōu)質(zhì)占比率,確保產(chǎn)品出廠合格率100%;關(guān)注紙箱、片膜、編織袋等原輔材料購進(jìn)驗收,確保不因產(chǎn)品包裝質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)??朔\(yùn)力、貨期緊張等困難,統(tǒng)籌安排發(fā)運(yùn),有力保障疫情期間食鹽產(chǎn)品市場供應(yīng)。1112-19日,公司發(fā)運(yùn)各類大包裝628噸,發(fā)運(yùn)綠標(biāo)精制鹽、自然食用鹽等小包裝710噸。

責(zé)任落實到位履行“發(fā)展要安全”。堅持“以人為本、本質(zhì)安全”的管理理念不動搖,發(fā)揮風(fēng)險隱患和突出問題自查自糾長效機(jī)制作用,增加安全巡檢頻次,嚴(yán)格落實安全作業(yè)“工作票”、“崗位風(fēng)險點”制度,對230個安全重點風(fēng)險點做到每天排查,同時增加人員駐廠后用電安全檢查,“閉環(huán)生產(chǎn)”期間共提出7條整改意見,全部整改到位。開展年度安全管理臺賬大檢查,按照《安全生產(chǎn)管理臺賬目錄》逐項對照檢查、查漏補(bǔ)缺。開展線上安全教育培訓(xùn),涉及新《安全法》解讀等內(nèi)容,提高全員安全素養(yǎng)。加大防疫、生產(chǎn)安全督查力度,切實履行防控責(zé)任,嚴(yán)查疫情防控工作不力、敷衍塞責(zé)、失職瀆職等問題,并及時通報、追責(zé)。

志愿服務(wù)到位實踐“環(huán)境要和諧”。積極組織黨員骨干報名參加集團(tuán)公司組織的社區(qū)疫情防控志愿服務(wù),從事社區(qū)涉疫統(tǒng)計、業(yè)務(wù)信息核實和輔助核酸檢測等工作,為堅決遏制疫情傳播擴(kuò)散、奪取疫情防控戰(zhàn)疫最后勝利貢獻(xiàn)一份力量、履行國企擔(dān)當(dāng)。本次疫情恰逢公司產(chǎn)銷旺季,為有效減輕裝卸人員勞動負(fù)荷量,機(jī)關(guān)黨支部組織黨員開展義務(wù)勞動,共裝卸紙箱10次計12萬余只,踐行志愿服務(wù)精神、營造和諧穩(wěn)定氛圍。

                                                                    (金 宣)