連日來，徐圩投資公司結(jié)合自身實際情況，精部署、全覆蓋，有廣度、有“溫度”，扎實有序推進黨員冬訓工作。?

線上線下創(chuàng)新“冬訓”新形式。冬訓期間，該公司早謀劃、早安排，邀請優(yōu)秀黨員為大家講述人民日報社論《在新時代新征程上贏得更加偉大的勝利和榮光》，正式開啟冬訓第一課。克服疫情防控對冬訓線下學習帶來的客觀限制，依托公司網(wǎng)站、微信、QQ等載體，舉辦“冬訓微課堂”等線上學習活動，實現(xiàn)理論學習即時化、互動化。

真情實感強化教育聚人心。該公司利用固定學習日、中心組學習、集中學習等形式，班子成員分片上陣，開展形勢任務(wù)教育，深入探討公司應(yīng)對當前形勢的各項舉措，統(tǒng)一思想、凝心聚力。面對面開展“員工關(guān)注的熱點，重點問題”征集活動，并通過與員工促膝談心，幫助他們釋疑解惑。

全民閱讀迸發(fā)“冬訓”書香氣。該公司開展形式多樣的全民閱讀系列活動，將黨員冬訓與全民閱讀緊密融合，形成“冬訓+全民閱讀”新模式，推進全民愛閱讀，冬訓“聞”書香。開展總結(jié)類公文寫作技能競賽活動，進一步搭建“說寫做”一體化培訓平臺，提高管理人員公文寫作水平和質(zhì)量，提升“提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”工作能力。