2017年，臺北投資公司黨委廣泛開展“改革創(chuàng)新當先鋒，轉(zhuǎn)型發(fā)展做標兵”主題教育實踐活動，引領廣大黨員轉(zhuǎn)作風、樹形象、創(chuàng)佳績。

堅持從嚴治黨，持續(xù)鞏固“兩學一做”成果。對照問題清單，在整改落實上下功夫，健全管理體系，在建章立制上做文章，提升“四種能力”，在干事創(chuàng)業(yè)上當表率，努力將學習教育成效轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、改善民生的強大動力。

堅持品牌創(chuàng)建，持續(xù)深化黨建創(chuàng)新工程。深化黨建創(chuàng)新項目，深化“三聯(lián)四化五服務”主題實踐、“支委包片黨員聯(lián)戶”共創(chuàng)等黨建特色項目；深化黨建“三分管理”，突出針對性，增強基層黨組織生命力；深化“一點一崗”創(chuàng)建，發(fā)揮好示范點和示范崗的先鋒引領作用；深化“精讀一本書”活動，繼續(xù)推進學習型黨組織建設。

堅持懲防并舉，持續(xù)加強黨風廉政建設。通過廉政報告會、廉政黨課、廉政知識測試和競賽等載體，提升警示教育成效。健全懲防體系，嚴格落實責任追究制度；對制度執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時公布相關信息；緊盯節(jié)假日執(zhí)紀、“三公”經(jīng)費使用、項目工程等敏感點，圍繞突出問題、焦點問題開展專項檢查，強化跟蹤督查。

堅持團隊建設，持續(xù)精干“三支”隊伍。打造引領發(fā)展的堅強班子。加強領導班子民主集中制建設，扎實開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動；打造支撐發(fā)展的管理團隊。落實“20字”好干部標準，加大對管理人員的監(jiān)督管理，注重發(fā)掘?qū)I(yè)人才、技術人才；打造助力發(fā)展的員工隊伍。加大對生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才的繼續(xù)教育，探索實施員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

堅持和諧共建，持續(xù)推進惠民暖心行動。廣泛開展勞動競賽、合理化建議、關愛慰問等暖心聚力活動；抓好提素建功、關愛維權(quán)，提升女職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力；開展青年志愿者活動，激發(fā)青年員工的主動性和積極性；推進信訪工作重心、責任下移，防止和妥善處置群體性上訪事件；抓好人口與計劃生育、離退休職工服務和社會治安綜合治理等方面工作。

                                    （北 宣）