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房地產(chǎn)公司多措并舉抓學教 服務生產(chǎn)當先鋒

發(fā)布時間:2016-12-21 閱讀量:
 

    今年以來,房地產(chǎn)公司扎實開展“兩學一做”學習教育,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心,深化“引領改革創(chuàng)新、助力提質(zhì)增效”工作主題,把握“學”這個基礎,帶頭學習強素質(zhì);突出“做”這個關(guān)鍵,帶頭服務比奉獻;抓好“改”這個重點,帶頭自律樹形象;突出“干”這個核心,服務生產(chǎn)當先鋒。確?!皟蓪W一做”學習教育落地生根,開花結(jié)果,取得了“三升兩無”的預期效果:即黨員素質(zhì)和員工素質(zhì)有了新提升,員工精神面貌和文明生產(chǎn)有了新提升,生產(chǎn)指標和員工收入有了新提升;無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。日前,該公司及權(quán)屬單位均全部完成全年目標任務。

重抓學習教育   促素質(zhì)提升

    源頭抓起,注意黨員的充電補課。公司明確1020日為黨員集中學習日,按時上好黨課,利用遠程教育課堂,形成“網(wǎng)上+網(wǎng)下”、“學習+實踐“的教育模式,豐富學習內(nèi)容,提升學習效果,通過“三會一課”、黨員談心、黨員學習微信群等多種形式,增強全體黨員做“四講四有”合格黨員的自覺性。堅持帶著問題學,針對問題改。對照黨員標準,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際,查找存在的問題,列出問題清單,并一一整改;對查找出的生產(chǎn)經(jīng)營中存在的10項問題,及時提出整改措施,目前已整改完畢。

重抓規(guī)范管理   促作風轉(zhuǎn)變

    一是堅持“三會一課”等組織生活制度,確保組織生活正常開展,隊伍思想?!八⑿隆保欢菆?zhí)行“三亮兩曬”(亮身份、亮職責、亮承諾、曬做法、曬業(yè)績)制度不走樣,三是以人為本,隨時掌握黨員干部的思想動態(tài);四是把學習教育成果納入每月的績效考核。對檢查不符合要求的,督促整改,并與日常工作一同考核,使全體黨員繃緊作風之弦、核準思想指標、調(diào)正行為之舵。

重抓先鋒引路   促力量凝聚

    注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強化“一點一崗”創(chuàng)建,適時開展“大干二季度、時間任務雙過半”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”等活動,向全體黨員發(fā)出《決戰(zhàn)四季度、黨員走在前》倡議書,要求黨員在完成生產(chǎn)任務上,成本指標優(yōu)于員工,操作技能高于普通員工。裕禾物業(yè)黨支部緊密結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)實際,傾心打造以黨員為主的裕禾物業(yè)綠化清掃服務隊品牌,全年共業(yè)務修剪草坪25000平方米,清運垃圾70噸,為居民做好事32件次,實現(xiàn)經(jīng)營“四連盈”。

                                (房 宣)