自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開始以來，日曬制鹽新河分公司黨支部強(qiáng)化“三學(xué)”正作風(fēng)、明形勢、做奉獻(xiàn)，積極理清思路抓降本，強(qiáng)化舉措助解困，營造了濃厚的的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

學(xué)黨章黨紀(jì)正作風(fēng)。該支部強(qiáng)化黨章黨紀(jì)學(xué)習(xí)，在支部層面，支部書記講專題黨課集中學(xué)，在黨小組層面，支委成員進(jìn)灘頭分組領(lǐng)學(xué)，在黨員層面，為每個(gè)黨員贈(zèng)送一本《黨章》抓好個(gè)人自學(xué)；深入開展支部書記與黨員一對一談心談話活動(dòng)，交流心得，查不足找差距，促學(xué)督行，立知即改；強(qiáng)化紀(jì)律，端正作風(fēng)。以“進(jìn)課堂作表率”為主題，通過理論課堂系統(tǒng)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課廣泛學(xué)、崗位課堂實(shí)踐學(xué)，細(xì)照篤行學(xué)黨章黨規(guī)，明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范、加強(qiáng)黨性教育，時(shí)刻牢記黨員身份、認(rèn)清義務(wù)責(zé)任，堅(jiān)持把規(guī)矩挺在前。

學(xué)系列講話明形勢。加強(qiáng)習(xí)近平系列講話學(xué)習(xí)，邀請理論專家輔導(dǎo)學(xué)，利用中心組學(xué)習(xí)系統(tǒng)學(xué)，利用網(wǎng)站、電視等平臺(tái)廣泛學(xué)，學(xué)深學(xué)透系列講話精神，強(qiáng)化政治意識(shí)，明了發(fā)展形勢，增強(qiáng)黨員干部的理論水平。結(jié)合公司實(shí)際，開展“過窮日子從我做起”大討論活動(dòng)，使廣大黨員率先樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和過緊日子的思想，全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營狀況，摸清家底，發(fā)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)支空間，找準(zhǔn)降本著力點(diǎn)，按照公司噸鹽鹵水單耗目標(biāo)制定鹵水增制減耗的目標(biāo)方案，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)、增強(qiáng)工作主動(dòng)性。

學(xué)華茂精神做奉獻(xiàn)。深入開展學(xué)習(xí)華茂精神活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、交流會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)深入學(xué)習(xí)華茂公司艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、協(xié)作共進(jìn)的四種精神。以學(xué)華茂精神踐行“兩學(xué)一做”，激勵(lì)廣大黨員職工在工作中勇于開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)，在鹵水單耗降低、鹽用機(jī)械研發(fā)、工藝流程完善、質(zhì)量環(huán)節(jié)控制等方面，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)制的全面創(chuàng)新；在嚴(yán)格管理上下力氣，苦練內(nèi)功，把精力集中在如何精細(xì)管理、全方位降本和提質(zhì)增效上，提升公司管理水平，推進(jìn)降本增效。通過增強(qiáng)黨員表率作用，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)意識(shí)提升素質(zhì)水平，引導(dǎo)、帶動(dòng)廣大職工群眾全力以赴為完成公司全年目標(biāo)任務(wù)而努力，助力企業(yè)解困發(fā)展。

                          （季興勝）