連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司研發(fā)中心于2016年10月13號(hào)正式成立。中心的成立旨在進(jìn)一步提升公司技術(shù)研發(fā)水平，切實(shí)增強(qiáng)杜鐘氨綸的核心競爭力。這必將成為杜鐘氨綸發(fā)展的新起點(diǎn)和又一個(gè)里程碑。

張總指出，研發(fā)中心的正式成立依托公司的多年技術(shù)積累和深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，集基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品應(yīng)用為一體，將在快速響應(yīng)市場需求、科研成果轉(zhuǎn)化、全面搶占市場等方面發(fā)揮更重要的作用。

成立大會(huì)上，中心的各位研發(fā)人員逐一建言獻(xiàn)計(jì)，就工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、持續(xù)學(xué)習(xí)等方面提出自己的看法。張總對(duì)研發(fā)工作人員以及研發(fā)部做出重要指示，對(duì)中心的工作提出了具體要求：

制度建設(shè)方面，要健全完善研發(fā)制度，在做好日?？记?、例會(huì)制度等的同時(shí)，分小組做好項(xiàng)目規(guī)劃，包括近期、中期、長期課題，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)試驗(yàn)，提高試驗(yàn)的有效性、穩(wěn)定性。要健全完善情報(bào)收集制度，不拘泥于現(xiàn)狀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要健全完善儀器管理制度，加強(qiáng)自主研發(fā)試驗(yàn)設(shè)備。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要注重績效，分組競爭的同時(shí)要注重團(tuán)隊(duì)業(yè)績，做到分工不分家，將研發(fā)部團(tuán)隊(duì)建成互助、共同進(jìn)步的和諧團(tuán)隊(duì)。對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工，要迅速轉(zhuǎn)變角色，從“象牙塔”走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，做到不忘初心，保持求學(xué)的熱情，昂揚(yáng)的斗志，完成既定的目標(biāo)；對(duì)于年輕研究人員，要多“接地氣”，對(duì)待老員工要謙虛好學(xué)，多學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多出成果；對(duì)于老員工，要做好“傳幫帶”工作，對(duì)新員工和年輕同志要多指導(dǎo)、多幫助，將好的工作經(jīng)驗(yàn)盡快傳授給他們，達(dá)到共同提高。

素質(zhì)提升方面，在工作和學(xué)習(xí)中要對(duì)于公司、工作、同事、客戶時(shí)刻保持一顆感恩的心，并將此作為努力工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有意識(shí)的豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)、管理、語言等多方面能力。要不斷更新工作方法，提高工作效率。要始終保持飽滿的工作熱情，做好勞逸結(jié)合，合理安排工作、休息。要合理規(guī)劃時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)、充電，理論知識(shí)要更緊密的與工作實(shí)踐相結(jié)合。

最后，張總強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。研發(fā)中心作為氨綸差異化、功能化研究和實(shí)驗(yàn)的重要平臺(tái)，將致力于新產(chǎn)品開發(fā)的探索與實(shí)踐、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品后道測(cè)試等創(chuàng)新活動(dòng)，任重而道遠(yuǎn)。

王建偉

2016-10-14