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書(shū)記項(xiàng)目“小切口” 做活高質(zhì)發(fā)展“大文章”

發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 閱讀量:

為確保緊跟集團(tuán)公司“一核三極”經(jīng)營(yíng)格局,解決創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型人才缺乏的問(wèn)題,供電工程分公司創(chuàng)新“書(shū)記項(xiàng)目”,持續(xù)深化“兩平臺(tái)四維度”,助推黨建經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。

“兩平臺(tái)”促提升,四維度強(qiáng)發(fā)展。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“連理軒”等線上平臺(tái)隨時(shí)學(xué)。針對(duì)公司點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,黨員學(xué)習(xí)教育集中難的問(wèn)題,讓黨員隨時(shí)隨地可以參與學(xué)習(xí),確保黨員在學(xué)習(xí)教育中不“掉隊(duì)”。搭建“交叉上黨課”“大篷車(chē)送學(xué)進(jìn)一線”等線下平臺(tái)集中學(xué)。利用“交叉上黨課”“大篷車(chē)下基層送學(xué)進(jìn)一線”“五分鐘班前會(huì)”“勞模開(kāi)講啦”等線下平臺(tái),將碎片時(shí)間和整體教育有機(jī)結(jié)合,及時(shí)輸送理論知識(shí)進(jìn)行“集中補(bǔ)課”,將黨的創(chuàng)新理論及時(shí)輸送到最基層的“毛細(xì)血管”,以理論創(chuàng)新推動(dòng)人才創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

以書(shū)記項(xiàng)目為切口。結(jié)合“三組聯(lián)建”,突出抓好黨員培養(yǎng)教育、職工隊(duì)伍建設(shè)工作,使黨員教育管理有深度、有力度、有亮度、有溫度,助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。開(kāi)展人才“提能補(bǔ)缺”行動(dòng)。采取掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等方式,將人才安排到重要部門(mén)、重點(diǎn)崗位開(kāi)展實(shí)踐鍛煉,在實(shí)踐中彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),培養(yǎng)實(shí)用型、技能型人才。

以書(shū)記項(xiàng)目為引領(lǐng)。探索“新質(zhì)生產(chǎn)力”的電力發(fā)展路徑,促進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。充分發(fā)揮書(shū)記項(xiàng)目”引領(lǐng)作用,激發(fā)企業(yè)和人才創(chuàng)新活力,推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供有力支撐保障。緊跟綠色低碳轉(zhuǎn)型趨勢(shì),以數(shù)智賦能,推進(jìn)智能化運(yùn)維,在持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中,實(shí)現(xiàn)資源配置利用效率最大化,有效提升企業(yè)效益。逐步擺脫傳統(tǒng)發(fā)展路徑,積極拓展運(yùn)維業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)高效能發(fā)展,依托自身優(yōu)勢(shì)布局“能源產(chǎn)業(yè)”新賽道,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)增效。(鄭皓