8月4日上午，供電工程公司在淮鹽大酒店三樓會議室召開2015年上半年經(jīng)營工作分析會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，動員和激勵廣大干部職工認(rèn)清形勢，再接再厲，確保全面完成今年各項工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各單位黨政工、機(jī)關(guān)副科級以上人員共44人參加會議。會議由公司黨委副書記盧明生主持。

會上，公司經(jīng)理陳雨華作《上半年經(jīng)濟(jì)工作情況和下半年經(jīng)濟(jì)工作意見》報告。報告回顧總結(jié)了上半年各業(yè)生產(chǎn)取得的成績，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢。指出，2015年上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中求進(jìn)，購進(jìn)電量5541.34萬KWH，完成年計劃55.41%，為上年同期96.82%；實現(xiàn)營業(yè)收入5843.68萬元，完成年計劃49.19%，為上年同期119.81%，其中工程收入2505.16萬元，為去年同期209.18%；營業(yè)利潤1936.68萬元，完成年計劃50.95%。上半年公司緊緊圍繞年初職代會制定的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)重點工程，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；開拓電力市場，力保主業(yè)穩(wěn)步前行；采取有效手段，保持多元經(jīng)營格局；規(guī)范內(nèi)部管控，提升企業(yè)管理水平；夯實強(qiáng)基工程，注重安全生產(chǎn)工作；落實惠民措施，促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，較好的完成了各項經(jīng)營業(yè)績。

報告安排布置下半年各項工作。要求公司上下切實樹立緊迫意識，積極進(jìn)取，圍繞五個目標(biāo)，強(qiáng)化舉措，推進(jìn)各項工作不斷深入，力爭超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一要聚焦主業(yè)發(fā)展，挖掘企業(yè)潛力。要繼續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)改造，進(jìn)一步加快實施青口、灌西養(yǎng)殖區(qū)線路設(shè)備、臺南10KV板橋線路、臺北10KV上元支線等線路改造工作；啟動居民區(qū)配電線路和戶表改造。積極開拓電力工程市場。建設(shè)工程部、青口、臺南供電所承接完成鹽場家園二期三幢、青口3萬噸糧食烘干倉儲、臺南香河情緣四期等項目的電力工程施工，做好金開置業(yè)二期、光伏發(fā)電項目的電力施工工程跟蹤洽談。臺南供電所要主動出擊，積極爭取接入銀海線供電。積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，力爭年內(nèi)智能電網(wǎng)在公司范圍內(nèi)全覆蓋。二要強(qiáng)化要素保障，激發(fā)增長活力。要加大安全監(jiān)督與考核的力度；要加大企業(yè)管理力度要加大人才培養(yǎng)力度。三要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化多元格局。要內(nèi)外管理齊頭并進(jìn)。巨龍農(nóng)貿(mào)市場爭取門面房和攤位出租率達(dá)到100%，努力把巨龍農(nóng)貿(mào)市場打造成市內(nèi)一流農(nóng)貿(mào)市場。要繼續(xù)充分利用好網(wǎng)絡(luò)信息資源，做好酒店食材異地采購工作，降低成本、互利共贏。要增收節(jié)支兩手都抓。宋跳農(nóng)場要吸納優(yōu)質(zhì)承租戶，保證資產(chǎn)不空置、不閑置。要加強(qiáng)水電管理。要配合政府做好秸稈綜合利用與禁燒工作。餐飲客房雙管齊下?；贷}大酒店要進(jìn)一步調(diào)整餐飲經(jīng)營策略，要繼續(xù)在人員成本控制上下功夫，要認(rèn)真做好大客戶團(tuán)會接待工作，要繼續(xù)加強(qiáng)與市內(nèi)各大旅行社的對接和溝通，提高客房出租率。四要完善工作體系，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要提升報裝效率，提升服務(wù)水平，提升企業(yè)資質(zhì)。五要注重民生改善，共建和諧企業(yè)。要推行關(guān)愛工程。加強(qiáng)班組建設(shè)。營造良好氛圍。

會上，還宣布了二季度“雙強(qiáng)”支部競賽活動考評結(jié)果。（司宣）