4月19日下午，公司在1216會議室召開安全生產(chǎn)工作例會，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)整改大會精神，研究部署公司下一階段安全生產(chǎn)工作。副總經(jīng)理李昊主持會議，各單位、部門負(fù)責(zé)人、班子成員，公司相關(guān)職能部門參加會議。

會上，李總強(qiáng)調(diào)，安全工作是當(dāng)前重點(diǎn)工作，要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，公司要上下“一盤棋”，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保做到本質(zhì)安全。各單位、部門要提高政治站位，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)識深度。要加強(qiáng)制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，全員參與安全教育培訓(xùn)。

李總指出，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，確保各項工作措施落到實(shí)處。各單位要提升安全工作計劃性，加強(qiáng)工作總結(jié)梳理，各項工作要定時間、定崗位，定責(zé)任，嚴(yán)禁現(xiàn)場管理出現(xiàn)干活審批一人兼的工作狀態(tài)。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、特種作業(yè)人員持證上崗制、重大危險源公示制度、生產(chǎn)工作違章處罰制度。對于防汛工作，要評估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否良好，檢查方案有無遺漏，整改方案是否到位。要快速推進(jìn)“師帶徒”事宜，加快工程掃尾，抓緊推進(jìn)合同檢查工作，針對驗(yàn)收手續(xù)，要逐項檢查，形成匯總清單。

李總要求，要進(jìn)一步加大隱患排查力度，嚴(yán)查、嚴(yán)懲、嚴(yán)處，采取列清單、回頭看的方式方法，搞清工作重點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)抓關(guān)鍵，快速行動抓效率。要加強(qiáng)安全檢查力度，嚴(yán)禁隱患隱瞞不報，要擺出問題，解決問題。要調(diào)整工作方法，按照執(zhí)行、監(jiān)督、檢查的步驟，有條不紊快速推進(jìn)各項工作。

會上，各單位、部門就一季度復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況與轄區(qū)安全生產(chǎn)工作及下階段工作計劃進(jìn)行匯報，對工作重點(diǎn)進(jìn)行上會討論。各單位、各部門表示將貫徹落實(shí)本次會議相關(guān)精神，落實(shí)各項工作要求。（劉福勇、王雨）