今年來,公司紀委圍繞公司主營業(yè)務(wù)特點積極開展工作。在思想教育上，該公司紀委對工程投標、材料采購、招標、資金結(jié)算等重要部門和重點人員進行了詢談、約談。并對中層以上管理人員逐一談話提醒。該公司紀委還召開了“家庭助廉”活動，中層以上管理人員家屬參加會議并做交流發(fā)言，會上表彰了6個“最美家庭”，并向每個家庭贈送廉政書籍一套；在工程管理上，從投標開始就要求相關(guān)負責人遞交廉政承諾書，并對投標項目作價值和風險評估；在招標采購上，招標辦提前將招標信息備案到紀檢部門，紀檢人員參與開標議標等過程過程，并及時匯同相關(guān)部門對材料作質(zhì)量檢驗和使用回訪；在施工建設(shè)上，該公司監(jiān)察部門及時跟蹤工程建設(shè)關(guān)鍵點的材料使用和質(zhì)量驗收，并加強工程預(yù)決算的監(jiān)督和分析；在資金管理上，監(jiān)察部門及時提醒相關(guān)部門做好資金回籠，防范支付風險的同時，降低資金成本。在案件的處理上，該公司紀委加大紀檢問題的跟蹤調(diào)查力度，提高了辦案效率的同時提升了紀檢工作的嚴肅性和可信度。通過一系列的舉措，在該公司上下形成了不敢腐、不想腐的良好氛圍。（電紀）