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“創(chuàng)新驅(qū)動促轉型”職工思想狀況“三問”(八)

發(fā)布時間:2015-06-16 閱讀量:
黨的十八大以來,我國出臺一系列舉措宣示深化改革、加快經(jīng)濟轉型的決心:全面審計地方政府債務、出臺化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾改革“路線圖”、加快保障性住房建設、鼓勵科技創(chuàng)新……
在此新形勢下,集團公司提出了“創(chuàng)新驅(qū)動促轉型”職工思想情況調(diào)查,我認為非常有必要,隨著集團公司重組完成,及時了解和掌握職工的思想動態(tài),能有效地做好解疑釋惑、化解矛盾工作,是當前和今后一項重要的工作。作為供電公司基層管理人員必須了解掌握職工思想變化,引導職工不斷適應市場競爭環(huán)境,在供電公司正確決策下,職工們努力工作,從而使我們的供電工程公司不斷做大做強。
員工對企業(yè)發(fā)展的關注度愈來愈高。特別是成立連云港市工業(yè)投資集團以來,原來市里的幾個企業(yè)重新組合在一起,形成合力,對加快企業(yè)發(fā)展有巨大的促進作用。我們企業(yè)職工對企業(yè)今后的發(fā)展十分關心,一是企業(yè)發(fā)展會不會被拖后腿,供電公司今后的發(fā)展會不會受到影響;二是職工的收入會不會下降。
在實踐中職工能以積極的態(tài)度去主動適應改革,并以積極進取的精神去參與改革,能夠把自身的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來,渴望通過上級的有效決策來促進企業(yè)發(fā)展,并取得良好的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人價值最大化。同時職工期望工資收入能有一定幅度提高。如今每一位職工購房及子女教育的支出壓力都在不斷增加,這種低收入、高支出的現(xiàn)狀加重了他們的心理負擔。因此,把期望寄托于企業(yè)經(jīng)濟效益增長的前提下職工收入有一個合理增長,對絕大部分員工來說,是一種很自然的選擇,也會成為他們評判企業(yè)改制能否取得成果的重要尺度。
首先要加大改制工作的宣傳力度。要堅持正面宣傳教育,宣傳單位的先進人物和事跡,把職工的思想統(tǒng)一到供電公司發(fā)展戰(zhàn)略決策和各項任務上來。運用有效載體,通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒,幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,克服 “大鍋飯”、懶散等消極保守思想和平均分配觀念,堅決執(zhí)行收入跟著貢獻走的觀念,進一步調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。讓職工進一步認清“怎么看、怎么辦、怎么干”的內(nèi)涵,更好地發(fā)揮個人才能,出路在于進一步深化改革,增強崗位競爭能力,以自己的實踐行動來參與供電公司開展的“融入改革爭先鋒、建功立業(yè)當標兵”立功競賽活動中。使員工明白,我們今天的一切付出,是為了企業(yè)更好的發(fā)展,職工獲得更大和更加穩(wěn)定的收入。
其次要切實幫助職工樹立正確的價值觀、人生觀,及思想道德建設。在工作中正確引導和教育職工認識和處理眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益、個體利益與整體利益的關系,正確看待改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,正確對待改制中利益關系的調(diào)整。要抓住熱點、難點問題,把解決好職工的思想問題同解決實際問題結合起來,進一步了解只有“鍋里有,才有碗里有”的道理,正確把握“大家、小家”的關系,切實轉變工作作風,干好自身的本質(zhì)工作。在當前以全面實現(xiàn)“中國夢”為目標,激發(fā)職工愛祖國、愛社會主義、愛崗位的工作積極性,不斷開展家庭美德教育及精神文明創(chuàng)建活動。
在工作中要不斷根據(jù)新情況、新問題,抓住重點、區(qū)分層次,因勢利導,以理服人、以情感人,才能在新形勢下做好職工的思想政治工作,從而促進企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。(任志明)