當(dāng)前正是養(yǎng)殖高峰期，面對疫情帶來的影響，灌西投資公司積極作為、迎難而上，想養(yǎng)殖戶之所想、急養(yǎng)殖戶之所急，抽調(diào)骨干力量組建“護(hù)車隊”，有效做好貨車接駁工作助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疫情防控，人人有責(zé)。該公司第一時間抽調(diào)各單位、部門骨干組建“護(hù)車隊”，從貨車下高速、到塘口、返回高速，全程跟隨接駁車輛，確保駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守防疫規(guī)定，為防疫安全“保駕護(hù)航”。

“接駁轉(zhuǎn)運工作看似簡單，但具有一定的危險性，貨車司機情況比較復(fù)雜，我們要求工作人員每次接駁前都要做好自我防護(hù)工作。”該公司接駁組組長葛文剛說，“最重要的是責(zé)任心，每天早上5點半到高速路口等待車輛，嚴(yán)格跟牢接駁車輛，不能讓他們離開我們的視線，嚴(yán)格落實疫情防控工作相關(guān)要求。通過微信群及時上傳照片并報告接駁車輛所在位置，做到接駁信息暢通，流程規(guī)范，動作迅速，牢牢把好疫情防控關(guān)”

疫情無情，人間有愛。在從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上，充分考慮大貨車司機的生活需要，采取了一系列人性化服務(wù)措施，保證大貨車司機在實施硬管理的同時得到基本的生活保障。針對貨車司機等候卸貨期間，在車內(nèi)等候時間較長的實際需求，該公司及時與養(yǎng)殖戶溝通，讓其準(zhǔn)備午飯解決司機吃飯問題。司機需要購買生活用品由接駁人員負(fù)責(zé)代辦，在定點地方準(zhǔn)備足量熱水，面包、牛奶等，真正做到“疫情防控有溫度”。該公司對貨車司機的嚴(yán)格管理+人性關(guān)懷，得到了司機們的充分理解和認(rèn)可。（靳靜）