您當(dāng)前的位置:首頁(yè) 新聞資訊 灌西要聞

灌西投資公司黨委“三項(xiàng)考核”機(jī)制推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2016-02-05 閱讀量:

2015年以來(lái),灌西投資公司黨委以“黨建工作提升年”為主題,突出“委員包片考核、黨政一體業(yè)績(jī)考核和五星級(jí)三型黨支部爭(zhēng)創(chuàng)”三項(xiàng)考核機(jī)制,推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新出彩,為服務(wù)型黨組織建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
深化委員包片考核機(jī)制推進(jìn)黨小組建設(shè)。將委員責(zé)任納入班組責(zé)任考核。通過(guò)“黨小組建在委員包片區(qū)上”模式,強(qiáng)化包片委員的考核,包片委員兼職黨小組長(zhǎng),推行黨小組“六包六掛鉤”,即包經(jīng)濟(jì)任務(wù),與年度分解指標(biāo)掛鉤;包安全生產(chǎn),與事故發(fā)生率掛鉤;包科技創(chuàng)新,與革新成果掛鉤;包黨小組建設(shè),與“最佳黨小組”創(chuàng)建掛鉤;包班組建設(shè),與“六型班組”創(chuàng)建掛鉤;包扶貧幫困,與困難職工幫扶效果掛鉤。
強(qiáng)化黨政一體業(yè)績(jī)考核推進(jìn)全員業(yè)績(jī)考核。形成黨委、支部、片區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制,實(shí)施月、季、年“三期考核”,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。依據(jù)年度《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》序時(shí)完成情況,通過(guò)繳納年度風(fēng)險(xiǎn)金來(lái)實(shí)施全員績(jī)效考核;設(shè)立經(jīng)濟(jì)、黨建兩個(gè)否決指標(biāo),由公司對(duì)子公司進(jìn)行黨政綜合業(yè)績(jī)考核;每個(gè)月子公司負(fù)責(zé)對(duì)委員包片進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。通過(guò)強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,把指標(biāo)完成專(zhuān)項(xiàng)督察和具體事務(wù)督辦相結(jié)合,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),拉開(kāi)收入檔次。
開(kāi)展“五星級(jí)三型黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)推進(jìn)黨支部考核。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五星級(jí)三型黨支部”活動(dòng),實(shí)行季度檢查,年度考核,綜合考核,將各支部按五個(gè)星級(jí)進(jìn)行分類(lèi)定級(jí),著力打造有影響力、特色鮮明的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨支部。今年投入近20萬(wàn)元推進(jìn)黨員之家建設(shè)。整合黨員活動(dòng)陣地資源,打造“黨建一體化活動(dòng)室”,做到一室多用、設(shè)施共有、資源同享。(季興勝)