【收獲金秋】 埒南在行動
發(fā)布時間:2016-09-08
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自投資公司黨委開展“收獲金秋”大行動以來,埒南制鹽分公司積極行動起來,緊緊圍繞下半年“12345”指標,細化原鹽生產(chǎn)管理,強化降本措施,實現(xiàn)原鹽生產(chǎn)成本“降兩成”目標。
以窮制鹵為主要抓手,實施降本。入秋以來,該公司緊抓秋季晴好天時,利用好每一個蒸發(fā)量,充分利用鹵臺、下馬格、副廩基等制鹵設施,以投咬為主要手段,提制飽和鹵水。據(jù)統(tǒng)計,自大行動開展以來,各生產(chǎn)班組日提制飽和鹵水達40立方,累計提制飽和鹵水近萬方,噸鹽耗鹵進一步降低。同時結合秋季扒鹽,快速做好小鹽化鹵、泡碴制鹵工作,縮短成鹵周期,夯實原鹽生產(chǎn)基礎。
以提質(zhì)為宗旨,實施降本。及時做好在池鹵水除硫工作,累計除硫鹵水13萬立方,提高了在池鹵水的質(zhì)量。強化塑池結晶管理,嚴防各類雜物進入池內(nèi),凈化原鹽生長環(huán)境,對扒鹽格塊,做好質(zhì)量定等,確保上廩鹽質(zhì)量達標。
以增產(chǎn)為主要目的,實施降本。為確保下半年“12345”目標任務的順利完成,計劃新增結晶面積30塊1800公畝,到目前為止,已經(jīng)灌池22塊1320畝,力爭9月中旬完成灌池工作。秋扒期間,充分發(fā)揮天溝功效,減少粉鹽產(chǎn)生,達到降本效果。
以開展“過窮日子從我做起”大討論為主要手段,實施降本。結合形勢任務教育,讓廣大職工從思想上降本、行動上節(jié)約,嚴控班組生產(chǎn)費用開支,確保班組年費用控制在28000元以內(nèi)。
發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用,為降本保駕護航。廣泛開展學華茂精神活動,引導廣大職工把華茂人“敢為人先、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻”的創(chuàng)業(yè)精神帶到工作中,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,敢于挑重擔、敢于擔責任,確保全年目標任務順利完成。(埒南)