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灌西投資公司召開“雙進(jìn)雙促”首輪問題匯報(bào)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-05-26 閱讀量:


5月25日,灌西投資公司召開“雙進(jìn)雙促”首輪問題匯報(bào)會(huì),對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門深入班組一線和職工家庭走訪調(diào)研情況進(jìn)行小結(jié),全面梳理職工反映的各類問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
“班組多年未配電筒,若遇雨天,雖有灘地照明,但有些區(qū)域查看不方便;職工反映,既要扒鹽,又要破碴、活碴、更換塑布,班上勞力不足;由于燕尾港鎮(zhèn)的整體拆遷,中二圩地區(qū)人員增多,環(huán)境衛(wèi)生治理刻不容緩……”,“前兩天,為日曬制鹽工人每人配一個(gè)頭燈已經(jīng)發(fā)放到位;在機(jī)電服務(wù)公司的維修下,柴門至埒南的路燈已亮;已經(jīng)對淡水養(yǎng)殖區(qū)送水道疏浚工程進(jìn)行了驗(yàn)收”,從公司黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組調(diào)研的問題清單可以看到,各類問題清單有埒南新河的鹽業(yè)生產(chǎn)單位的,也有宵洋南翼等經(jīng)營單位的,更有后勤服務(wù)單位的,各類問題清單包括班組生產(chǎn)、班組管理及職工生活等各方面。同時(shí)從清單也可以看到,有的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)就給予了答復(fù)解決,有的難題,通過集中會(huì)辦,逐項(xiàng)明確責(zé)任單位和部門解決,限時(shí)督辦;需要聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)的,落實(shí)牽頭責(zé)任人,及時(shí)協(xié)調(diào),跟蹤辦理;對一些重大、疑難問題,掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),專題研究解決;對一時(shí)難以解決的困難問題,及時(shí)向職工群眾說明和解釋清楚。
自3月份以來,該公司黨委扎實(shí)推進(jìn)“進(jìn)班組促發(fā)展、進(jìn)家庭促和諧”強(qiáng)企惠民活動(dòng)開展,精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,周密部署安排,落實(shí)掛鉤聯(lián)系幫扶班組和困難職工家庭,黨委班子分片包干落實(shí)到人,每個(gè)班子成員與掛鉤部門包片五到六個(gè)班組,重點(diǎn)聯(lián)系幫扶一個(gè)困難戶,深入班組、深入職工家底,摸實(shí)情、謀思路、解難題。通過調(diào)研摸底,對職工反映的各類問題進(jìn)行了全面梳理,形成10大類,52個(gè)問題清單。圍繞“問題清單”,堅(jiān)持分層負(fù)責(zé),分類解決,堅(jiān)持邊訪邊改、即知即辦,積極回應(yīng)一線職工的訴求和提出的問題,做到件件有回音。
公司黨委書記王德志在會(huì)上指出,通過“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)開展,切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部深入基層抓落實(shí)工作作風(fēng),公司的各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),目標(biāo)任務(wù)完成較好,目前池內(nèi)長鹽27萬噸,銷鹽37萬噸,承包費(fèi)收繳2100萬余元,民生實(shí)事得到有力推進(jìn),穩(wěn)妥應(yīng)對了職工群眾生活用水危機(jī)等突發(fā)性事件。對下一步工作,他要求,要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度,高舉降本大旗,在節(jié)約上下細(xì)功夫,領(lǐng)導(dǎo)要率先做在前面,做出樣子;要以慶七一為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。要以“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)開展進(jìn)一步破解生產(chǎn)經(jīng)營的難題,提升班組建設(shè)水平,密切黨群干群關(guān)系,為推進(jìn)“魅力灌西”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(季興勝)