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灌西投資公司召開“高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”動員大會

發(fā)布時間:2018-04-16 閱讀量:






為深入貫徹落實全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動員大會精神,全面安排部署兩大公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和項目推進(jìn)工作,4月16日下午,灌西投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心四樓會議室召開“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動員大會暨一季度運(yùn)營情況分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文在會上指出:學(xué)習(xí)項雪龍書記“高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”的講話精神關(guān)鍵是要落實到行動上,一季度兩大公司雖然實現(xiàn)了首季開門紅,但仍然面臨著一些不利形勢,需要廣大職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,鼓足干勁,快速度、高質(zhì)量推進(jìn)各項工作。就下階段工作,他提出三點(diǎn)要求:一是實現(xiàn)首季開門紅,為推動高質(zhì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。從總體情況來看,兩大公司一季度工作具有目標(biāo)制定扎實可行、費(fèi)用收取很有活力、原鹽銷售高位運(yùn)行、政策爭取振奮人心、項目工程取得實效等特點(diǎn),同時也存在原鹽銷售價格下跌、產(chǎn)業(yè)區(qū)征地加快、職工隊伍干部隊伍制約發(fā)展等不足之處,需要積極應(yīng)對。二是奮力拼搏二季度,為推動后發(fā)先至提供堅強(qiáng)保證。園區(qū)板塊要迎合后發(fā)先至要求,進(jìn)一步減輕企業(yè)生存壓力,宵洋物流要加快碼頭主體工程實施進(jìn)度,確保7月底全面完成。服務(wù)板塊要鍛煉隊伍帶好人,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。涉外板塊要打造品牌,進(jìn)益求精抓好企業(yè)管理。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)促實干,是凝聚共識促發(fā)展的主要推力。要進(jìn)一步加大對制度執(zhí)行情況的督查力度,對違反工作日禁酒、外出請銷假制度的人員要嚴(yán)肅處理,機(jī)關(guān)工作人員每周要抽出一天時間到基層單位抓工作落實,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
會上,副總經(jīng)理古浩光對集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會精神進(jìn)行了傳達(dá),副總經(jīng)理王順友對一季度兩大公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況進(jìn)行了全面分析,并對下階段工作進(jìn)行了布置安排。宵洋、南翼、西旺、新河、人力資源等單位、部門負(fù)責(zé)人還分別在會上就一季度工作進(jìn)行了匯報交流。(西宣)