連日來，溫度驟降。為應對連續(xù)低溫和大風天氣，日曬制鹽公司產業(yè)工人不畏嚴寒，默默堅守在阡陌縱橫的灘頭第一線，他們憑著鹽場人堅定的信念、不懈的執(zhí)著與勇于擔當?shù)木瘢嫦破鸫蟾啥瑴薀岢薄?/span>

“捋清一件事”。在灘頭生產現(xiàn)場，勞模創(chuàng)新工作室成員匡洪忠和新河十五班班長譚明明正一起對如何提高原鹽單產、降低鹵耗等挖潛增效工作進行梳理。二人一邊溝通，一邊將發(fā)現(xiàn)的問題記錄下來。為確保原鹽高質高產，各班組在勞模創(chuàng)新團隊的帶領下，提前落實冬準工作措施。埒南十一班班長章保衛(wèi)更是組織員工認真學習除硫制鹽新工藝，并以班組日常生產中匯總結晶池長鹽趨勢為依據，針對天氣變化不規(guī)律的情況，制定定期活碴、破碴等措施，將池鹽的各項指標變化進行及時反饋，從根本上杜絕冬準工作“雷聲大、雨點小”現(xiàn)象。

“用好兩張表”。為圓滿完成冬準工作，各基層班組加大自我加壓力度，以黨的二十屆三中全會為引領，進一步發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，制定“冬準工作推進表”和“冬準生產檢查表”。對冬準任務的完成情況做到每天有安排，每周有總結，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定向前推進。同時重點抓好冬季硫酸鈣沉積嚴重班組清理工作，按照兩張表進行認真排查，使冬準工作真正做到“事事有人管、時時有關注”。為冬季冷凍除硫、來年原鹽生產過程管控、灘場文明標準化等安全生產奠定堅實的基礎，在“反復查、查反復”中實現(xiàn)冬準工作水平循環(huán)提升。

“擰成一股勁”。各班組以公司開展“冬準”勞動競賽為契機，召開冬準工作現(xiàn)場會，加強班組精細化管理。結合班組生產實際，將“三大提升”解放思想大討論活動成果轉化為鹽業(yè)高質量發(fā)展的有效實踐，進一步放大競賽效用，突出“學、訓、練、比、考”多種形式，以理論“師徒講堂”和實操“技能比武”相結合，設定目標，講明否決事項、劃分包區(qū)責任，結合績效考核、評先選優(yōu)等，極大地調動了班組員工干事創(chuàng)業(yè)的勞動熱情。并針對原鹽質量、班組管理、電工技能等方面開展專項比拼，提高班組長的管理水平和員工的崗位技能。（許東彥）