認真謀劃沖刺全年目標任務的良策
11月16日下午，宵洋公司在四樓會議室召開專題討論會，投資公司黨委工作部卜海和紀興勝兩同志出席會議并指導討論，宵洋公司全體黨員和后勤管理人員參加會議。
會議期間，宵洋公司總經理沈志兵首先向大家通報了今年以來公司生產經營情況，并就如何強化企業(yè)內部管理，進一步推進“降本大行動，沖刺全年目標任務”向與會人員征詢意見和建議。大家針對“如何進一步強化企業(yè)內部管理、降低生產經營成本？如何改善服務態(tài)度，提升碼頭筑裝質量，實現經營業(yè)績最大化？明年如何制定薪酬分配方案，按業(yè)績、能力、貢獻定收入等熱點問題進行了廣泛熱烈地討論，提出了好多有益的建議。最后，總經理沈志兵就如何干好當前，規(guī)劃明年提出四點要求：一要認真總結今年工作，超前謀劃2016，堅定信心，向全年目標任務發(fā)起最后沖刺；二要開拓視野，千方百計擴大碼頭業(yè)務。聚焦沿海沿河沿路商機，開展“走出去，請進來”招商活動，借鑒學習其它碼頭先進管理經驗，努力營造良好的經營氛圍；三要進一步挖潛增效，細化、量化細節(jié)，從源頭抓起，千方百計開源節(jié)流，群策群力實現降本增效，確保完成30萬元降本任務；四要轉變工作作風，提升執(zhí)行力。按照“黨建一體化”的要求，落實好“委員包片”制度，強化員工思想教育，在“嚴紀律做實事”上下功夫，以良好的工作作風推進各項工作的有序落實，為投資公司解困發(fā)展做出新貢獻。（劉樹龍報道）