2025年，金橋制鹽工會通過強化思想引領、深化民主管理、聚焦技能提升、夯實民生保障等舉措，營造和諧氛圍，為公司改革發(fā)展注入強勁動力。

強化思想引領，筑牢政治根基。堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，依托“金鹽大講堂”、職工之家、女職工康乃馨服務站等平臺，分層分類開展思想政治教育活動。通過勞模先進上講堂、事跡宣講會等形式，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導職工聽黨話、跟黨走，樹立正確的價值觀與職業(yè)觀。定期組織職工參與紅色教育基地學習、主題觀影等活動，厚植愛黨愛國情懷，增強企業(yè)凝聚力與核心競爭力。

深化民主管理，和諧勞動關系。嚴格落實職代會制度，持續(xù)推進集體協(xié)商機制，完善職工薪酬管理辦法，保障職工合法權益。深化企務公開，通過職工代表巡視、座談會等形式，暢通職工參與企業(yè)決策的渠道，確保職工對重大事項的知情權、參與權和監(jiān)督權。建立“急難愁盼”問題臺賬，定期收集并解決職工訴求，激發(fā)職工參與企業(yè)管理的積極性，推動形成共建共治共享的和諧勞動關系。

聚焦技能提升，驅(qū)動創(chuàng)新轉型。以勞動競賽為抓手，健全考評機制，開展“季度標兵”“安全之星”等階段性競賽活動，激發(fā)職工創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。強化技能比武與崗位練兵，將競賽內(nèi)容與安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控深度融合，促進職工技能水平全面提升。深化“五小”創(chuàng)新活動，依托技能大師工作室，鼓勵職工立足崗位開展技術攻關，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果進行表彰推廣。全年計劃培育5名“金鹽工匠”，以人才梯隊建設賦能企業(yè)技術升級。

夯實民生保障，增進職工福祉。完善困難職工動態(tài)幫扶機制，確保精準識別、精準救助。持續(xù)開展“金秋助學”活動，為職工子女升學提供關懷與支持。優(yōu)化職工健康管理體系，組織全員健康體檢與職業(yè)健康監(jiān)測，保障職工身心健康發(fā)展。加強職工食堂標準化管理，定期開展?jié)M意度調(diào)研，提升餐飲服務質(zhì)量。（席小東）