| 奮 進(jìn) 月 刊 第 6 期 責(zé)任編輯：陳麗萍 主編：李芊江 連云港市工投集團(tuán)資產(chǎn)管理公司黨支部2019年02月11日 ———————————— ————— 【工作動(dòng)態(tài)】
公司召開職工大會(huì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)職代會(huì)精神 1月24日下午，資產(chǎn)管理公司、格斯達(dá)擔(dān)保公司、科技小貸公司在公司五樓召開職工大會(huì)，公司全體干部職工列席會(huì)議。學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)精神，支部書記、董事長胡傳祥作講話，總經(jīng)理徐兵作工作報(bào)告。
胡傳祥董事長在講話中指出，全公司上下要弘揚(yáng)敬業(yè)精神，立足平臺，找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)體力量疊加效應(yīng)；提高業(yè)務(wù)能力，端正態(tài)度，在“學(xué)、干、悟、查、幫”上下苦工，勤于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，釋放合力；完成業(yè)績指標(biāo)，練好內(nèi)功，抓好落實(shí)，肩挑重任，艱苦奮斗，再創(chuàng)佳績。全體干部職工要統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，以身作則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，依托現(xiàn)有基金投資、融資擔(dān)保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺。不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系，繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點(diǎn)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，完善服務(wù)功能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。確保圓滿完成2019年任務(wù)目標(biāo)，為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。 徐兵總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)楊龍董事長講話及集團(tuán)職代會(huì)工作報(bào)告。經(jīng)過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)指導(dǎo)思想明確、重點(diǎn)突出、務(wù)實(shí)高效，是鼓舞士氣、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大會(huì)。楊龍董事長的講話和胡建明總經(jīng)理的報(bào)告目標(biāo)明確、措施得力，鼓舞人心、催人奮進(jìn)。作為集團(tuán)公司的一員，大家倍感自豪、深受鼓舞，對集團(tuán)公司的發(fā)展充滿信心，對集團(tuán)公司的未來充滿希望。
徐兵在工作報(bào)告中回顧了過去一年公司發(fā)展取得的成績。并對今年工作提出相關(guān)要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞集團(tuán)公司“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題，充分發(fā)揮好服務(wù)全市中小企業(yè)發(fā)展的職能作用，以“穩(wěn)步增長、著力防控、保證效益”為主線，適度升級業(yè)務(wù)模塊，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，構(gòu)建功能互補(bǔ)經(jīng)營單元，為利潤增長打好基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)扶持中小微企業(yè)發(fā)展新局面。要重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是落實(shí)區(qū)域聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)升級，在資源整合中解決總量增加問題。二是落實(shí)三查三定、分級評審，在嚴(yán)格流程中解決風(fēng)險(xiǎn)防控問題。三是落實(shí)績效考核、綜合評價(jià)，在量化評比中解決機(jī)制活力問題。四是落實(shí)培養(yǎng)提高、交流調(diào)整，在學(xué)習(xí)合作中解決隊(duì)伍能力問題。五是落實(shí)三崗創(chuàng)建、廉潔自律，在黨建引領(lǐng)中解決敬業(yè)奉獻(xiàn)問題。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在黨的十九大精神指引下，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心，更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿的激情，盡心盡責(zé)，同心攻堅(jiān)，全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，為公司的美好未來而努力奮斗！
大會(huì)簽訂了《2019年度集體合同》《2019年度部門認(rèn)標(biāo)書》，與會(huì)代表認(rèn)真履行職責(zé)，審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告，通過了大會(huì)職工工資、績效考核方案和主題競賽活動(dòng)意見。
大會(huì)對公司2018年度先進(jìn)部門、優(yōu)秀員工、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵等進(jìn)行了表彰。（綜合管理部 李芊江）
集團(tuán)公司楊總到公司調(diào)研指導(dǎo)工作 2019年1月3日下午，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顕?，到金融板塊調(diào)研指導(dǎo)工作，并就資產(chǎn)管理公司黨支部集中整治形式主義、官僚主義突出問題工作提出相關(guān)要求。 楊總指出，資產(chǎn)管理公司黨支部要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，迅速組織專題學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)到每一位黨員干部，深刻認(rèn)識和把握集中整治形式主義、官僚主義的極端重要性。要把集中整治形式主義、官僚主義作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重要政治任務(wù)，以集中整治為抓手，把階段性目標(biāo)和長期目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，針對群眾反映強(qiáng)烈的問題重點(diǎn)突破，不斷鞏固整改成效，縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，為集團(tuán)公司“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”凝聚強(qiáng)大正能量、提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證。 楊總強(qiáng)調(diào)，作為工投集團(tuán)金融板塊，大家要要做好服務(wù)、主動(dòng)對接，提質(zhì)增量、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，切實(shí)發(fā)揮“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的職能。 （綜合管理部 李芊江） 資產(chǎn)管理公司黨支部召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)
1月25日，資產(chǎn)管理公司黨支部組織召開了2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，支部書記、董事長胡傳祥同志主持會(huì)議，支部委員、公司分管領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議，集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)。 會(huì)上，胡傳祥通報(bào)了上一次民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況和本次會(huì)議征求意見情況。并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查發(fā)言，他結(jié)合公司工作實(shí)際，以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，認(rèn)清形勢，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央和省、市委決策部署落到實(shí)處為主題，重點(diǎn)從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)三個(gè)方面，深入剖析、查擺問題，查找原因，并明確了整改措施。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合個(gè)人實(shí)際，逐一進(jìn)行了對照檢查，并做了自我批評。隨后，大家開展了相互批評，同時(shí)對新一年的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面提出了意見建議。民主生活會(huì)過程中，既有嚴(yán)肅認(rèn)真查擺問題的辣味、又有同志之間相互幫助的真情。 胡傳祥指出，今年是新中國成立70周年，也是決勝全面建成小康社會(huì)，推動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”大突破的關(guān)鍵一年。通過本次民主生活會(huì)的召開，真正使黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來，把大家的工作干勁鼓起來。在新的一年里，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真抓好整改落實(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)，全力服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作再上新臺階。 （綜合管理部 李芊江） 資產(chǎn)管理公司工會(huì)舉辦新員工“三位一體”培訓(xùn)
為幫助新員工更快地勝任本職工作，全面了解企業(yè)發(fā)展情況、業(yè)務(wù)流程、管理制度、企業(yè)文化等方面，助推個(gè)人工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙提高，1月31日下午，公司工會(huì)在職工道德講堂舉辦新員工“廉政、風(fēng)控、安全”三位一體培訓(xùn)。 培訓(xùn)就集團(tuán)公司出版的“三位一體”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊、資產(chǎn)公司黨支部工會(huì)編制的新員工“廉政、風(fēng)控、安全”三位一體《員工手冊》和公司若干規(guī)章制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀和宣貫，并對培訓(xùn)的安全內(nèi)容進(jìn)行了隨堂知識測驗(yàn)。會(huì)上，沈主席對新員工提出六點(diǎn)具體要求：一要懂規(guī)矩、守紀(jì)律，強(qiáng)化工作過程中的行為自律；二要提高執(zhí)行力，強(qiáng)化工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；三要增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真對照自己的行為與自己應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)；四要端正態(tài)度，想做事、敢做事、做實(shí)事；五要快速融入，掌握工作性質(zhì)和流程，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)；六要強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識，廉潔自律，心懷敬畏，堅(jiān)守底線。會(huì)議號召全體新員工面對新的挑戰(zhàn)要奮勇前進(jìn)、奮發(fā)圖強(qiáng)，在新的人生起點(diǎn)上大綻光彩。 （綜合管理部 蔣禮巧）
公司組織開展清掃積雪義務(wù)勞動(dòng) 1月31日，一場大雪飄然而至，將美麗的港城裝點(diǎn)的銀裝素裹，分外妖嬈，但是形成的冰雪路面也給上班、出行造成了不便，對行人、車輛造成了極大的安全隱患。 公司積極履行社會(huì)責(zé)任，連夜部署安排，發(fā)動(dòng)積極行動(dòng)，組織廣大干部職工組成志愿服務(wù)隊(duì)，走上街道、社區(qū)、交通干道等公共區(qū)域清除冰雪?！拌F鍬翻飛，掃帚起舞，”一派火熱的勞動(dòng)場景。經(jīng)過近一個(gè)小時(shí)的清掃，街道上的積雪被迅速清除，確保了道路安全暢通，為打造“干凈、方便、順暢”市區(qū)道路作出積極貢獻(xiàn)。 （綜合管理部 李芊江） 【文學(xué)園地】 百舸爭流，人生處處皆芳華 時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。2018的新年爆竹聲猶在耳，2019年早已邁開大步，鏗鏘而來。新春新氣象、新春新展望。在2019年，我們擔(dān)保業(yè)務(wù)三部將緊緊團(tuán)結(jié)在公司經(jīng)營層周圍，圍繞公司年初制定目標(biāo)，控風(fēng)險(xiǎn)、保質(zhì)量、提服務(wù)，奮力拼搏，百舸爭流，形成人人有指標(biāo)、人人有目標(biāo)的常態(tài)化工作方式，服從大局，成就自我。 古羅馬有一個(gè)典故：羅馬城不是一天建成的，而是經(jīng)過常年累月的積累，常年累月的實(shí)踐，最后才能厚積薄發(fā)，達(dá)成自己心中的目標(biāo)。同樣，我們在平常的工作中、生活中，也需要秉承水道渠成的自然法則，不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實(shí)踐，將點(diǎn)滴理念貫穿于時(shí)間的每一分、每一秒，將我們經(jīng)歷過、學(xué)習(xí)過的事情融入自己的靈魂、血液。這樣，我們方能化繁為簡、舉重若輕，才能坦然面對工作中的每一個(gè)波折與困難。 艱難困苦，玉汝于成。2019年，既是公司增資后承上啟下之年，也是公司增量保值的開局之年。我們將在公司經(jīng)營層的帶領(lǐng)下，按照既定工作目標(biāo)，在增體量、保質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)方面下狠功夫，筑牢基礎(chǔ)，繼往開來。 2019年，我們肩負(fù)著大發(fā)展的既定目標(biāo)。努力拓展業(yè)務(wù)渠道，積極走訪園區(qū)，加強(qiáng)與各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)經(jīng)信局的聯(lián)系，一戶一戶排查篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)。開發(fā)大中型企業(yè)上下游業(yè)務(wù)鏈，形成一戶帶一片，一片帶一群的連鎖效應(yīng)，全面深入相關(guān)行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。積極回訪還款后未續(xù)貸的優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳最新的政策，介紹整個(gè)金融板塊的產(chǎn)品，為客戶打造個(gè)性化的融資方案，用產(chǎn)品和服務(wù)挽留住優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)量提質(zhì)的全年目標(biāo)任務(wù)。 2019年，我們承載著保質(zhì)量的沉沉厚望。在工作中歷練自己，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，確保風(fēng)險(xiǎn)第一、質(zhì)量第一的風(fēng)控理念，細(xì)致深入的考核每一個(gè)準(zhǔn)入企業(yè)，將風(fēng)險(xiǎn)排查在源頭、將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭，為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)。確保兩只手彈鋼琴，不偏不倚，篤定前行。 2019年，我們擔(dān)當(dāng)著提服務(wù)的殷殷期許。我們將嚴(yán)格按照公司經(jīng)營層的要求，貫徹服務(wù)中小微企業(yè)的基本理念，不以事小而不為，大力拓展中小微企業(yè)，尤其是500萬元以下的中小微企業(yè)，提高部門在保戶數(shù)。在辦理業(yè)務(wù)過程中，我們確保在手業(yè)務(wù)立即對接，立即盡調(diào)，以最快速度完成，遇事不拖延、不推脫，確保高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)，樹立格斯達(dá)品牌形象。 毛主席曾在《采桑子·重陽》中寫道：人生易老天難老，歲歲重陽，今又重陽，戰(zhàn)地黃花分外香。2019年，注定是不平凡的一年，我們將在戰(zhàn)斗中成長，我們將在炮火中重生，我們秉承循序漸進(jìn)的理念，我們堅(jiān)守實(shí)踐出真知的思想。在新的一年里，我們奮力拼搏，我們努力攀登，我們將拿出勇立潮頭的勇氣，百舸爭流，人生處處皆芳華。 （擔(dān)保業(yè)務(wù)三部王 偉） 有一種文章 有一種文章，只是聽人家說，這篇文章怎么怎么好才去讀的，可是硬著頭皮也讀不進(jìn)去。原因可能是這篇文章真的不咋地，還有很大可能是你沒有到達(dá)作者的那個(gè)境界，也就是沒有共鳴，這時(shí)不防放一放，興許某一天你再看到這篇文章時(shí)，如獲至寶。 有一種文章，讀時(shí)全身暖流涌動(dòng)，大有他鄉(xiāng)遇故知的感覺?？墒?，讀完琢磨一下，跟沒讀差不多，也就是沒什么味道，更別提什么營養(yǎng)了。這類文章通常名稱很佛系，為賦新詞強(qiáng)說愁，大有看破紅塵之意。說實(shí)話，目前這類文章對大眾影響還是蠻大的，或許和社會(huì)壓力大有關(guān)吧。 有一種文章，就是心靈雞湯，滿滿正能量，整篇都在證明他觀點(diǎn)的正確，車轱轆話反復(fù)說。文章讀完，你頭腦中就剩下那一句話口號式的結(jié)論。除了覺得作者真牛、自己真差之外，也不知道自己要做點(diǎn)什么，而且自己變得更迷茫了。迷茫的原因，或許你正應(yīng)了一句古話：夜里想了千條路，早上起來賣豆腐。 有一種文章，嘩眾取寵，標(biāo)新立異，觀點(diǎn)和立意角度非常偏。對于這類文章，如果作者不是個(gè)大騙子，就是作者腦子有問題，千萬不要掉進(jìn)這個(gè)坑里，因?yàn)榭犹?，爬出來很難。 有一種文章，讀完覺得不過癮，還要讀第二遍，每次都新的收獲，并且擴(kuò)展了自己認(rèn)知邊界。這類文章無疑是文章中的精品，可以說可遇不可求。 （投資管理部 張 振） 【心得體會(huì)】 堅(jiān)持,你就成功了一半 今天在沈總的帶領(lǐng)下,公司的新進(jìn)員工進(jìn)行了一次全方面的學(xué)習(xí)，我很榮幸能夠成為其中一員。我們看了幾個(gè)小視頻，其中“馬云談堅(jiān)持”讓我感觸頗深。 在互聯(lián)網(wǎng)初期，所有人都不看好這個(gè)行業(yè)，有很多人半途而廢，但一路跟著他走到現(xiàn)在的人身家不是百萬也是千萬了。這其中，有的人是為了夢想堅(jiān)持著，還有一些人雖然沒有夢想，但傻傻地也在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持了下來。馬云說，有時(shí)候沒有夢想也并不可怕，傻堅(jiān)持也好過那些半途而廢的人。馬云的成功不是偶然，時(shí)代造英雄，但也只造就了一個(gè)馬云，一個(gè)阿里巴巴。他堅(jiān)定自己的信念，堅(jiān)守自己的理想，并為之不斷努力。但堅(jiān)持兩個(gè)字始終不像說的那樣簡單，它有千斤重，有時(shí)候會(huì)壓得我們喘不過氣，可就是這種壓力在無形中化為一種動(dòng)力，把我們一步步地推向成功。 看完了馬云的視頻，我想到了我的父親。我的父親生于農(nóng)村，但是他心存理想并為之堅(jiān)持，艱苦的環(huán)境成為他前行的動(dòng)力，無數(shù)個(gè)埋頭苦讀的夜晚讓他最終走進(jìn)了大學(xué)的校門。畢業(yè)后分配工作，從車間技術(shù)顧問到總經(jīng)理，一干就是30年。這其中多少人進(jìn)進(jìn)出出，多少單位給他提供了更豐厚的薪水，但他不為所動(dòng)，他說這是責(zé)任，更是一種歸屬感，因?yàn)閱挝痪褪撬募?。我的父親很平凡，可在我心中他和馬云一樣高大，我一直視他為榜樣，他不需要多說什么，他做的每件事都印在我心里，30年為了堅(jiān)持而舍棄和經(jīng)歷的我都懂。 生過寶寶后，我給自己定了一個(gè)小目標(biāo)，雖不及“頭懸梁、錐刺骨”，但熬過的那些夜也是刻骨銘心?？晌蚁嘈拧皳芜^去，一切都會(huì)順著你想要的方向走?！本τ邢蓿苍S完成一個(gè)目標(biāo)需要幾年的時(shí)間，但我會(huì)一直堅(jiān)持下去。我希望我的人生是充實(shí)的，我希望我人生的軌跡是積極向上的，我會(huì)像我的父親一樣，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用行動(dòng)給孩子樹立一個(gè)榜樣。 人的一生很長，你會(huì)有許多想要做的事情，會(huì)定下許多要完成的目標(biāo)，不管它有多難，只要你能夠堅(jiān)持，那么你就成功了一半。（科技小貸公司 蔡 鑫） 新員工培訓(xùn)心得 時(shí)間急流轉(zhuǎn)逝，我來科貸公司已半年有余，本次我有幸參加了新員工培訓(xùn)，讓我更加清晰的認(rèn)識到了崗位職責(zé)和單位對于我的意義，也讓我真正意義上去思考去體會(huì)該怎樣工作。 在入職的初期，在陌生的工作環(huán)境，競爭激烈的行業(yè)，感覺有些惶恐不安，心中沒有方向。沒有信念。通過這次的培訓(xùn)，給了我靜心思考的時(shí)間，員工手冊第一頁的七句話就對我的彷徨給出了答案，要努力工作，不要只想著利益，要把自己培養(yǎng)成有價(jià)值的人。 一是工作不養(yǎng)閑人，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。要努力的工作，加入團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。二是入一行，先別惦記著賺錢，先學(xué)著讓自己值錢。不要想著利益，工資是你努力工作的結(jié)果，不是目的，要提高自身價(jià)值，注重思想道德素質(zhì)。三是沒有哪行的錢是好賺的。如今金融行業(yè)給人普遍印象是最賺錢的行業(yè)，但這也意味著這個(gè)行業(yè)的競爭更加激烈，沒有一個(gè)行業(yè)可以輕松賺到錢的，在這個(gè)行業(yè)需要更大的能力和更多的付出。四是干工作，沒有哪個(gè)是順利，受點(diǎn)氣是正常的。工作中有很多問題，在工作的人際交往中溝通不到位很容易產(chǎn)生矛盾，特別是新進(jìn)的員工，做事處事不到位，但是我們一定要明白，最終目的大家都是為了更好的工作，所以要踏踏實(shí)實(shí)做事，把工作做好，其他事情都可以慢慢的溝通熟悉。五是賺不到錢、賺知識、賺不到知識、賺經(jīng)歷，賺不到經(jīng)歷賺閱歷，以上都賺到，就不可能賺不到錢。所有的工作都會(huì)使我們成長，我們通過工作日積月累，不知不覺就會(huì)學(xué)習(xí)到很多，通過這些經(jīng)歷，提高自身的能力。六是只有先改變自己的人生態(tài)度，才能有人生高度；只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度。工作能力強(qiáng)不強(qiáng)首先是要看你是帶著怎樣的工作熱情，能力可以在工作中慢慢加強(qiáng)，但是工作態(tài)度首先得端正，十分的工作態(tài)度有可能帶來八分的工作成果，八分的工作態(tài)度可能最終的結(jié)果連三分都沒有，所以我們要拿出熱情，端正態(tài)度，積極高效的去完成工作。七是讓人迷茫的原因只有一個(gè)，那就是本該拼搏的年紀(jì)卻想的太多、做的太少。就想馬云所說的，他們企業(yè)的職員并不需要多聰明、也不需要多高的學(xué)歷、最需要的是用心干工作并不斷堅(jiān)持的員工。我們新員工更要踏踏實(shí)實(shí)腳踏實(shí)地的工作，帶著兩個(gè)忠實(shí)的“助手”，一個(gè)是耐心、另一個(gè)就是雙手，向著目標(biāo)前進(jìn)。 我們新員工一定要向好員工學(xué)習(xí)，要懂規(guī)矩、守紀(jì)律，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任心，要始終不忘初心，干好工作! （綜合管理部 饒 迪） “學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)有感 近日我下載了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP軟件。登錄的最初，我是帶著純粹學(xué)習(xí)理論的簡單想法，但隨著對各個(gè)頻道的深入閱覽后，切實(shí)感受到“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺涵蓋的知識面之廣。“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”中既有時(shí)事政治，也有國際新聞；既有為國家做出突出貢獻(xiàn)的人物事跡，也有我們老百姓喜聞樂見的日常生活，全是飽含廣泛正能量的新聞、視頻和文章。不僅能及時(shí)了解國家近期的大事要事，及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央和習(xí)主席的重要指示精神和政策導(dǎo)向。我從中得到了很大的益處，對我的工作和生活帶來了很大的方便和幫助 同時(shí)，通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，那些新知識、新發(fā)現(xiàn)、新思想看了之后令人熱血澎湃、催人奮進(jìn)。眾多的時(shí)代楷模，更是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他們的事跡感動(dòng)著每個(gè)國人。從設(shè)計(jì)支持，包括原子彈、氫彈、導(dǎo)彈核武器在內(nèi)的無數(shù)次實(shí)驗(yàn)，獻(xiàn)身國防事業(yè)的程開甲院士到研發(fā)中藥針劑為百姓解除病痛的科學(xué)家王逸平，獨(dú)創(chuàng)姚氏法角膜移植術(shù)的姚玉峰，中鐵青島四方機(jī)車場的寧允展，還有天眼之父南仁東院，還有好多的楷模人物，不勝枚舉。讀過他們的事跡感悟至深，精神為之振奮！ 正如登錄 “學(xué)習(xí)強(qiáng)國”時(shí)的那句詩詞“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎”所說的那樣 ，只有把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，方能不斷加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野。 （風(fēng)險(xiǎn)管理部 許明慧） 【月刊專版】 倡議書
隨著農(nóng)歷新年假期結(jié)束，充滿挑戰(zhàn)的己亥豬年已悄然來臨。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期，作為三大板塊之一的金融板塊，任務(wù)艱巨而繁重。正如公司領(lǐng)導(dǎo)新年賀詞中所講：我們肩負(fù)歷史的責(zé)任，我們肩負(fù)發(fā)展的重任！為順利完成既定目標(biāo)任務(wù)，我謹(jǐn)代表綜合管理部全體工作人員就做好新一年的工作表態(tài)如下： 一是牢固樹立大局意識。大局意識是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、凝聚發(fā)展動(dòng)力的思想保證。綜合管理部作為公司承上啟下的關(guān)鍵部門，是展示企業(yè)形象的“窗口”，承擔(dān)著上情下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等大量工作，在辦文、辦會(huì)等方面工作種類繁多，任務(wù)繁重，可以說是“壓力山大”。這就要求綜合管理部的每位同志都必須牢固樹立大局意識、必須嚴(yán)格杜絕“事不關(guān)己、高高掛起”思想作祟、必須自覺堅(jiān)持把自身工作與公司發(fā)展大局聯(lián)系在一起。正確處理好局部和全局、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，秉承甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，做到心往一處想、勁往一處使，共同助力公司發(fā)展。 二是始終堅(jiān)持服務(wù)意識。綜合管理部承擔(dān)著公司日常管理的重要職能，這種定位賦予了部門的工作人員或多或少的管理權(quán)限，日常管理、考勤管理、車輛管理、印章管理、辦公用品等等等等不一而足。但是我們必須清醒的認(rèn)識到，管理不是工作的重點(diǎn)，服務(wù)才是工作的核心。缺乏服務(wù)談管理，就容易陷入到為了管理而管理的片面思想局限，不利于整體凝聚力的形成。為此，綜合管理部的每位同志都必須始終堅(jiān)持服務(wù)意識，弱化管理意識。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，以“真心、誠心、熱心、細(xì)心、耐心”的工作理念，一方面做到認(rèn)真履行職責(zé)，確保政令暢通，不斷強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力；另一方面扎實(shí)為公司一線業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供服務(wù)保障，急之所急，想之所想，從根本上提升綜管理合部工作的滿意度，構(gòu)建和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化。 三是不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任意識的強(qiáng)弱，是衡量一名員工是否稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)。就綜合管理部工作而言，雖然任務(wù)重、壓力大，但是工作不容易出業(yè)績，工作中可能會(huì)有個(gè)別同事仍然習(xí)慣于認(rèn)為專業(yè)或業(yè)務(wù)部門正在做一些切實(shí)可行的事情，而像綜合部卻是在做很多缺乏實(shí)際意義的“虛”的工作，可有可無。受此觀念影響，個(gè)別同志覺得自己“成長無望”，繼而或多或少對工作產(chǎn)生消極倦怠情緒，本著多一事不如少一事原則，不想承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，責(zé)任意識缺位。殊不知有為才能有位，要想轉(zhuǎn)變看法，必須立足自身。只有牢固樹立“有職就有責(zé)，有責(zé)就要有為”的正確觀念，以極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?，做好每一件事，站好每一班崗，做到見硬不躲，迎難而上，以過硬的業(yè)績實(shí)現(xiàn)自我能力的展現(xiàn)。 總而言之，新的一年，綜合管理部將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，將思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的大局和部署上來，緊密協(xié)調(diào)配合各部門，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，以積極進(jìn)取的姿態(tài)為金融板塊各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn)！ （綜合管理部 張明皓） 外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，續(xù)寫發(fā)展華章倡議書 過去的三年，格斯達(dá)公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，成就非凡。值2019年，按照市政府對格斯達(dá)擔(dān)保公司的職能定位、集團(tuán)公司對金融板塊的戰(zhàn)略部署，格斯達(dá)公司承擔(dān)扶持全市中小微企業(yè)發(fā)展的重任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展創(chuàng)造未來。作為公司業(yè)務(wù)辦理一線部門，我們將繼續(xù)立足格斯達(dá)公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹知名品牌”的經(jīng)營宗旨，圍繞公司中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，“比業(yè)績、比作風(fēng)、比服務(wù)”，我們提出如下倡議： 一是政治過硬，爭當(dāng)政治達(dá)標(biāo)排頭兵。業(yè)務(wù)部是公司對外接觸的先頭兵，是公司展示外在形象的重要窗口。作為業(yè)務(wù)人員，必須要樹立講政治、顧大局、守紀(jì)律的光輝形象。只有講政治，才不會(huì)迷失方向、偏離軌道;只有顧大局，才不會(huì)陷入名利的束縛、搞以權(quán)謀私;只有守紀(jì)律，才不會(huì)辦出格的事，甚至犯錯(cuò)誤。“講政治、顧大局、守紀(jì)律”與否，對于一名擔(dān)保從業(yè)人員的人生成敗至關(guān)重要，我們要努力爭做講政治、顧大局、守紀(jì)律的模范。具體在工作中，就是要堅(jiān)持八項(xiàng)規(guī)定，清正廉潔，以法紀(jì)規(guī)范自己的言行舉止，錘煉自己的品德品行，確保始終身心端正、思想純潔、一塵不染。要力戒貪欲，防止染上貪欲陋習(xí)，堅(jiān)守住自己的道德操守，無論如何也不要走向腐敗的“墳?zāi)埂?。要加?qiáng)修養(yǎng)?！安痪苄」?jié)”，終釀大錯(cuò)。一切身敗名裂、令人唾棄的“小人”，都是對“小節(jié)”不在乎而逐漸造化成的。作為業(yè)務(wù)一線人員，我們一定要注重日常細(xì)微養(yǎng)成，不斷加強(qiáng)品行修養(yǎng)，鍛造、展示良好的人品形象，展示格斯達(dá)公司的企業(yè)風(fēng)格。 二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修。業(yè)務(wù)直接面對的是風(fēng)云詭譎的金融市場，而外部世界本身也是變幻莫測。這就要求業(yè)務(wù)人員必須有過硬的本領(lǐng)，才可能把工作干好、干精。如何鍛造本領(lǐng)，首先要牢固樹立時(shí)刻學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識并加以身體力行的執(zhí)行。怎么樣學(xué)習(xí)?必須要認(rèn)識差距，認(rèn)識目前我們所掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，三人行，必有我?guī)?span>,向同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同業(yè)人員學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)一切可以提升自身能力的知識，拓展視野，學(xué)習(xí)身邊人的工作方法、工作技巧、工作責(zé)任心、學(xué)習(xí)身邊人吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干的精神。再者必須要邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，增加實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐的重要性勿需多言。只有在實(shí)踐中本領(lǐng)才能得到鍛造，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身能力提升。何為實(shí)踐，具體表現(xiàn)就是多干、肯干，苦干。必須時(shí)刻自問我能做什么，我會(huì)做什么，我要做什么。具體在部門工作中，要求每人把基礎(chǔ)性工作做扎實(shí)了，增加在基礎(chǔ)性工作中的溝通、合作、奉獻(xiàn)、實(shí)踐技巧，一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)個(gè)人基礎(chǔ)能力的積累，在基礎(chǔ)工作中增加成就感，在基礎(chǔ)工作中加強(qiáng)服務(wù)意識，在基礎(chǔ)工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。小進(jìn)步，大未來，量變帶來質(zhì)變，自身素質(zhì)必然得到提升。所謂天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。說的就是只有經(jīng)受過實(shí)踐磨練的人才能夠鍛造增加他所不具備的能力、原來沒有的才能。學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性要求我們每一個(gè)人細(xì)細(xì)揣摩，只有真正領(lǐng)會(huì)才有可能實(shí)現(xiàn)自我成長，才能創(chuàng)造出不凡的業(yè)績，才能為公司業(yè)務(wù)發(fā)展添磚加瓦。 我們要認(rèn)識到人生就是工作、學(xué)習(xí)、生活的過程，而工作占用了人一生近三分之一的時(shí)間，工作的過程正是度過人生、展現(xiàn)人生的過程。時(shí)光荏苒，剎那芳華，新的一年，戰(zhàn)鼓催征起新航，統(tǒng)帥一聲令，千營共一呼。我們使命如山，我們業(yè)務(wù)一部每一個(gè)人將踐行內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，方可駕長風(fēng)逐日月，搏九天攬風(fēng)云，不愧人生，敘寫公司發(fā)展華章。 （擔(dān)保業(yè)務(wù)一部 孫 艷） 揚(yáng)帆起航 新的一年，我們迎來新的歷史坐標(biāo)——2019年，融資服務(wù)板塊要提高目標(biāo)定位，有機(jī)結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，將金融板塊各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的高度。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，助力公司高質(zhì)、長遠(yuǎn)發(fā)展，作為公司的訴訟保全部門，在新的一年里，我們將從幾個(gè)方面為公司保駕護(hù)航。 一是認(rèn)清發(fā)展形勢，強(qiáng)化思想意識。融資服務(wù)是集團(tuán)公司未來發(fā)展的重要增長點(diǎn)，是集團(tuán)公司職能履行的重要組成部分。公司承擔(dān)扶持全市中小微企業(yè)發(fā)展的重任。唯有認(rèn)清公司當(dāng)前形勢，適應(yīng)形勢，駕馭形勢方可在發(fā)展潮流中找準(zhǔn)航向。作為公司的訴訟保全部門，新的一年我們將進(jìn)一步拓展服務(wù)半徑，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)資源共享，業(yè)務(wù)協(xié)同的發(fā)展形勢。強(qiáng)化部門每個(gè)員工對公司的責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識，守住應(yīng)有的職業(yè)底線，警鐘長鳴，把握全局，服務(wù)全局。 二是找準(zhǔn)自身定位，提高業(yè)務(wù)水平。如果公司是航空母艦，那么我們訴訟保全部是圍繞在航母周圍的巡洋艦、補(bǔ)給艦、驅(qū)逐艦。只有找準(zhǔn)在公司的自身定位，才能在自我審視中縮短差距，在放大優(yōu)勢中搶占先機(jī)，才能跟上公司發(fā)展的航程。在新的征程，訴訟保全部門將立足自身定位，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時(shí)加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與合作，提高業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上我們部門將加強(qiáng)員工對公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。特別是對訴訟保全、風(fēng)險(xiǎn)化解、代償清收相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。落實(shí)每周學(xué)習(xí)日制度，在日常工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，以實(shí)際工作促學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和擔(dān)保素養(yǎng)。整合各種社會(huì)資源，借助外部力量，助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。 三是強(qiáng)化部門各項(xiàng)管理工作，完善工作長久機(jī)制。立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩貫穿于訴訟保全部門2019年的整個(gè)工作過程，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，包括對公司規(guī)章制度的遵守，有關(guān)擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理規(guī)定。在日常工作中根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索、完善訴訟保全部門工作長久機(jī)制。立規(guī)矩、明底線、知敬畏。 2019年訴訟保全部門將揚(yáng)帆起航，高質(zhì)、高效完成部門的年度目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)佳績。奮斗的征程只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)，吹響再出發(fā)的號角。踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。為我們夢想一起奮斗！ （訴訟保全部 趙 韓） （內(nèi)部刊物 禁止外傳）
總第6期 份數(shù)：30份 |
