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李新春:滄海桑田

發(fā)布時(shí)間:2022-12-05 閱讀量:
轉(zhuǎn)眼從參加工作時(shí)的青春年華來(lái)到了知天命的年齡,作為鹽場(chǎng)改革的親身經(jīng)歷人,從剛參加工作時(shí)在產(chǎn)鹽工區(qū)工作到目前在農(nóng)場(chǎng)從事管理工作,職業(yè)跨度相當(dāng)?shù)拇?,不管企業(yè)的名稱(chēng)如何變化,但地還是這塊地,變化的是昔日的鹽田和今朝的稻花飄香。
企業(yè)以效益來(lái)論英雄,三條大河沖著青口的揚(yáng)水站去,一夏天揚(yáng)上來(lái)的全是淡水,納潮水濃度低,讓青口倍感產(chǎn)鹽沒(méi)有鬼全靠灘和水的道理。那時(shí)發(fā)不上工資了,不管單位還是職工,日子過(guò)得很辛苦。
企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新,窮則思變,退鹽轉(zhuǎn)養(yǎng)在青口也是一夜之間變了,生產(chǎn)組長(zhǎng)大多是變成了小組總承包,施工現(xiàn)場(chǎng)我是親眼目睹,沒(méi)有施工圖,小組長(zhǎng)就畫(huà)個(gè)草圖,施工機(jī)械就進(jìn)場(chǎng)了,也改的塘像塘,溝像溝,進(jìn)排有序,當(dāng)年養(yǎng)殖戶(hù)都賺了錢(qián),
海水養(yǎng)殖業(yè)近年來(lái)一直是青口的主業(yè),從國(guó)有到自營(yíng),只是模式的改變。養(yǎng)殖戶(hù)在摸爬滾打中找到了魚(yú)蝦貝蟹立體養(yǎng)殖的模式,大投入大產(chǎn)出。在體制上以競(jìng)標(biāo)帶動(dòng)認(rèn)標(biāo),池塘承包的價(jià)格就如驢打滾似的翻,養(yǎng)殖戶(hù)一到池塘競(jìng)標(biāo)時(shí),就看誰(shuí)財(cái)大氣粗的提前放出狠話,摸著石頭過(guò)河的海水養(yǎng)殖業(yè)慢慢走出了一片新天地。
青口農(nóng)業(yè)的從零開(kāi)始,得益于改革開(kāi)放的大背景,國(guó)家18億畝良田的紅線不能破,但城市發(fā)展建設(shè)要用地,占用的土地就要用土地復(fù)墾來(lái)補(bǔ)償。國(guó)家把我們鹽場(chǎng)的鹽堿地納入了土地復(fù)墾項(xiàng)目,拿大錢(qián)實(shí)施土地復(fù)墾,地還是我們的,只是鹽堿地調(diào)整水系,進(jìn)水抬高建渠,排水挖深變溝,鹽田變稻田。改良初期,插的秧苗太陽(yáng)一出蔫了,有時(shí)要插好幾次才成活,年底的水稻樣子也是稻子,但跟稻草似的,結(jié)的穗子全是空殼。產(chǎn)鹽手搞水稻不行,請(qǐng)來(lái)老把式也一樣栽跟頭,那一年正好天公不作美,在插秧期下了暴雨,秧苗全漂在水面上,前期翻耕除草施肥,錢(qián)全進(jìn)去了,幾次插秧都不成功,一人損失近百萬(wàn)。也有想做第一個(gè)吃螃蟹的,心中竹柳讓發(fā)財(cái)夢(mèng)破,樹(shù)是一棵也沒(méi)長(zhǎng)出來(lái),勉強(qiáng)活下來(lái)的幾棵長(zhǎng)長(zhǎng)也扎不下根,有的土地翻出來(lái),底層還有沒(méi)有融化的原鹽讓小樹(shù)苗咋生長(zhǎng)。
稻田包出去也沒(méi)幾個(gè)錢(qián),如果當(dāng)甩手掌柜,土壤的改良期就會(huì)延長(zhǎng)。于是企業(yè)實(shí)行“農(nóng)田不外包,養(yǎng)殖不自營(yíng)”的政策,針對(duì)鹽咸地的改良用了好多種辦法,一是冬翻去咸氣,二是讓水壓咸去,三是開(kāi)溝爽咸。農(nóng)田自營(yíng)讓青口班子的壓力陡增,自詡職業(yè)農(nóng)民的信心,領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,每個(gè)農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)盯緊不放,機(jī)關(guān)干部參與每項(xiàng)活動(dòng),每個(gè)條田工上崗要考農(nóng)業(yè)知識(shí),這個(gè)與工資掛鉤,真刀真槍?zhuān)蠹叶己苷J(rèn)真地用心去學(xué)習(xí),體制上先后采取了“以種代改,穩(wěn)田活制”、“土地分類(lèi)、管理分區(qū)、產(chǎn)量分包”、“成本管控、以庫(kù)代店”、“一分五統(tǒng)七定”等經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)負(fù)責(zé)種子、化肥、植保,條田工包產(chǎn)量包成本,也收入達(dá)到十萬(wàn)元以上。初期時(shí)土壤墑情差,收割機(jī)遇到爛塘子,陷進(jìn)去在拖上來(lái),有一年降雪提前,水稻給大雪蓋起來(lái)讓人心急火燎。實(shí)踐出真理,地整平了,管理跟上了,水稻產(chǎn)量也達(dá)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平。
產(chǎn)量和品質(zhì)的提升,像產(chǎn)鹽一樣抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),青口標(biāo)準(zhǔn)化組織好鹽堿地的水稻生產(chǎn),為了延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,又成立了米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心,從賣(mài)稻到賣(mài)米的轉(zhuǎn)變,“鹽田玉”的牌子一炮打響,不僅牌子有內(nèi)涵,品質(zhì)更有保證,一年僅產(chǎn)一季稻,再加上鹽堿地的不可復(fù)制性,產(chǎn)品參評(píng)一個(gè)金獎(jiǎng)一個(gè)銀獎(jiǎng)往家拿。周邊的農(nóng)村的農(nóng)民也都跑來(lái)了,這里水稻富曬弱堿,蟲(chóng)害少,純天然的,幫自己的水稻賣(mài)了買(mǎi)鹽田玉大米吃。
歲月如梭,鹽田變良田,鹽民變市民,企業(yè)跨區(qū)管理,職業(yè)農(nóng)民收入逐年提升,居民安居樂(lè)業(yè),企業(yè)體量和效益成了工投集團(tuán)麾下的排頭兵,如今休閑廣場(chǎng)居在咫尺,文化生活豐富多彩,小付河水泥路直通242省道,綠樹(shù)成排更讓您刮目相看,三十年的青口變化真大。 (李新春)