? ? 新年伊始，萬象更新，裕欣養(yǎng)護分公司根據公司實際，積極開展“跑好第一棒”勞動競賽活動，發(fā)揚“四拼”“四再”精神，力爭完成一季度經營目標任務，同時也為全年產值增一層的目標任務提供助力。

? ? 積極召開班組長及以上管理人員會議，及時傳達落實“充電賦能強本領、牢記使命再出發(fā)”理論培訓班上學習到的精神，讓大家對公司目前的發(fā)展形勢和經營目標任務有個清晰的認識，明確公司今年的發(fā)展方向。會議強調，黨員干部要沖鋒在前帶好頭，班組長要認真落實好工作，大家要迅速進入狀態(tài)。

? ? 加強班組管理，讓冬閑變成冬忙。近期的綠化工作大多是綠化冬季修剪和清理枯枝爛葉工作，相較于二、三季度比較清閑，但我們要將工作做到精細化，如冬季修剪的時候，要更加精細的修剪，保持良好的樹形，便于苗木春季的生長，提高景觀效果；如清理枯枝爛葉的時候，順帶將綠化帶上的石塊、模紋里的垃圾、損壞的樹木支架都一起清理掉，以便于春季草坪修剪和模紋修剪。將以往懶散的工作狀態(tài)，變成緊張有序的精細化管理。

? ? 加強綠化機械的維修保養(yǎng)工作。利用生產空閑時間，安排專人對綠化機械進行維修保養(yǎng)，讓綠化機械處于良好的待機狀態(tài)，不僅降低綠化機械的維修費用，同時也便于春季綠化修剪的使用。

? ? 通過開展“跑好第一棒”勞動競賽活動，裕欣養(yǎng)護分公司已經進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，拿出斗志昂揚的精神奮戰(zhàn)在一線，有信心完成首季的經營目標任務。

（于廣華）