自下半年以來，臨達(dá)公司將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為持續(xù)開拓市場的推動力，轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)全體職工群眾融入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的凝聚力，切實(shí)打造一支沖鋒在前，搶市場、拓客戶的攻堅(jiān)隊(duì)伍。

防疫不松懈，發(fā)展不停步。

聚焦疫情對企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊，臨達(dá)公司對照年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“四拼”精神，及時轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，利用夜晚、雙休的時間，抓落實(shí)、搶進(jìn)度、拼效率，把失去的損失奪回來，把逝去的時間趕上去。確保防疫、經(jīng)營“兩手抓兩手硬”，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。

學(xué)先進(jìn)事跡，汲取奮斗力量。

“工作時要認(rèn)真，有問題及時問我?！薄澳阋P(guān)注著天氣預(yù)報，該苫蓋苫蓋，安環(huán)工作一定要細(xì)致再細(xì)致。”“客戶找了我們，說明就是信任我們，一定要做好服務(wù)”……這個整天“叨叨”的人是臨達(dá)書記杜紅波同志，他一有空閑就跟年輕同志傳經(jīng)送寶，自己有不會的就帶頭學(xué)，和年輕同志比著學(xué)。通過學(xué)先進(jìn)典型，學(xué)到的不僅是業(yè)務(wù)技能，更是他們身上那種拼命的奉獻(xiàn)精神，將這種精神內(nèi)化于心，外化于行，時刻保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投身到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐中。

站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)。

臨達(dá)公司以三組聯(lián)建為抓手，通過黨小組、工會服務(wù)小組、貿(mào)易拓展班組“三組聯(lián)動”，形成合力，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展“排頭兵”，充分發(fā)揮“敢打硬仗能打勝仗”的團(tuán)隊(duì)精神，持續(xù)加大市場開發(fā)力度，不斷提升綜合服務(wù)能力和水平，為投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（通訊員：盧彥希）